Внедрение ПП "1С:Управление Торговлей 8" в ООО "Рыболов Сервис"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Подключение складского оборудования
• Резервирование ТМЦ
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам

Описание

ООО "Рыболов Сервис" является торговой организацией, которая занимается поставкой на Российский рынок товаров для рыбной ловли.
Руководство организации не устраивала работа в старой информационной системе по ряду причин, поэтому было принято решение перейти на работу в программе "1С:Управление Торговлей 8". Программа позволяла автоматизировать бизнес-процессы организации с минимальными доработками.
Цели и задачи проекта автоматизации были: модернизация системы под особенности деятельности организации.
Состояние внедрения: завершен значимый этап. Система передана в промышленную эксплуатацию. Выполнены следующие работы:
- предконтрактные работы;
- первичные работы по контракту;
- установка продукта у Заказчика;
- изучение продукта клиентом;
- консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- обследование и составление ТЗ;
- консультационные услуги;
- начальное обучение пользователей работе с программой;
- ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем;
- кодирование;
- обучение пользователей;
- эксплуатационное тестирование;
- ввод в опытную эксплуатацию;
- первичное сопровождение (поддержка пользователя);
- передача в промышленную эксплуатацию.
Внедрены участки учета:
- управление ассортиментом;
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление доставкой;
- управление претензиями;
- взаимодействие с сайтом;
- оптимизация учетных схем.
В результате внедрения программного продукта «1С:Управление Торговлей 8" на предприятии ускорился документооборот, повысилась эффективность продаж, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия.