Автоматизация компании ООО "ГазСтройЭнерго" на базе ПП «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8»
ООО "ГазСтройЭнерго"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Кадровый учет
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
Описание
Автоматизирован оперативный и управленческий учет в ООО "ГазСтройЭнерго", занимающейся строительством дорог общего назначения, на базе "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8".
Выбор был сделан в пользу данного прикладного решения по ряду причин. "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" – это программа массового назначения для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий и организаций. Она успешно применяется в кадровых службах и бухгалтериях, а также в других подразделениях, в задачу которых входит организация эффективной работы персонала.
Пользователю ПП была продемонстрорована программа и проведено обучение.
В настоящее время программа подерживается в рамках информационно-технологического сопровождения
Отзыв клиента
Для клиентов ООО "Альфа-Софт"
Отзыв
ООО “ГазСтройЭнерго”
Местонахождение предприятия – г. Санкт -Петербург. Основное направление деятельности – строительство дорог общего назначения.
Численность предприятия – 38 сотрудников.
Наша фирма обратилась в компанию "Альфа-Софт" с целью автоматизации нашей деятельности по ведению кадрового учета и расчета заработной платы.
Мы выбрали компанию "Альфа-Софт", потому что она является одним из лидеров внедрения программ "1С" на рынке Санкт-Петербурга, имеет положительные рекомендации о работе, статусы Центр Сертифицированного Обучения и Сервис Центр ИТС. Для решения наших задач специалисты компании "Альфа-Софт" предложили программу "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8", провели презентацию программы, квалифицированно показав ее функциональные возможности. Выполнен перенос данных из "1С:Зарплата и Кадры 7.7".
На выбор программы "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" главным образом повлияли следующие возможности продукта:
- планирование потребностей в персонале;
- эффективного планирования занятости персонала;
- решение задач обеспечения кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
- управление компетенциями и аттестация работников;
- управление мотивацией персонала;
- эффективное планирование занятости персонала;
- управления финансовой мотивацией персонала;
- расчет регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
- отражения начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;
- управления денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
- эффективного планирования занятости персонала.