Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ЗАО "Электропромкомплект"
ЗАО "Электропромкомплект"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет дивидендов
- Расчет зарплаты
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ЗАО "Электропромкомлект" было основано в 2005 году и нас сегодняшний день входит в десятку ведущих предприятий по поставкам общепромышленных электродвигателей по России и странам ближнего зарубежья (Казахстан, Белоруссия). Руководство компании "Электропромкомплект" было заинтересовано в создании на предприятии единой стабильно функционирующей, современной информационной системы. С самого начала нашей деятельности было ясно, что поддержания темпов роста компании и повышения эффективности деятельности необходима современная комплексная система управления ресурсами.
По результатам тендера в качестве основы для автоматизации был выбран программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8". В качестве подрядчика для выполнения работ по автоматизации была выбрана компания "Сегмент", поскольку она является Центром Компетенции по Производству и располагает значительным опытом автоматизации производственных компаний.
Перед специалистами компании "Сегмент" была поставлена задача "свести" всю информацию, содержащуюся в разнородных информационных системах в единую базу и автоматизировать бизнес-процессы нашего предприятия таким образом, чтобы максимально сократить непроизводственные потери времени сотрудниками нашего предприятия и обеспечить руководство качественной и оперативной информацией.
В целом в ходе проекта были разработаны и внедрены следующие функциональные блоки:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление продажами;
• Ценообразование;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.
Внедрение данного функционала потребовало работы конслуьтатнтов и программистов в течение девяти месяцев.
В результате выполнения проекта по автоматизации на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"в ЗАО "Электропромкоплект" была создана гибкая система оперативного и регламентированного учета, полностью отражающая специфику деятельности компании.
Отзыв клиента
Исх. № __ от 01.11.2008
Генеральному директору
ООО «1С-Сегмент» Голубу Д.В.
Руководителю проекта
ООО «1С-Сегмент» Клевиц К.Ю.
Отзыв о результатах выполнения проекта по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8»
Наша компания специализируется на импорте и комплектации электродвигателей (в т.ч. взрывозащищенных). ЗАО «Электропромкомлект» было основано в 2005 году и на сегодняшний день входит в десятку ведущих предприятий по поставкам общепромышленных электродвигателей по России и странам ближнего зарубежья (Казахстан, Белоруссия).
Руководство компании «Электропромкомплект» было заинтересовано в создании на предприятии единой стабильно функционирующей, современной информационной системы. С самого начала нашей деятельности было ясно, что для поддержания темпов роста компании и повышения эффективности деятельности необходима современная комплексная система управления ресурсами. По результатам тендера в качестве основы для автоматизации был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
В качестве подрядчика для выполнения работ по автоматизации была выбрана компания «Сегмент», поскольку она является Центром Компетенции по Производству и располагает значительным опытом автоматизации производственных компаний.
Перед специалистами компании «Сегмент» была поставлена задача «свести» всю информацию, содержащуюся в разнородных информационных системах в единую базу и автоматизировать бизнес-процессы нашего предприятия таким образом, чтобы максимально сократить непроизводственные потери времени сотрудниками нашего предприятия и обеспечить руководство качественной и оперативной информацией.
С середины 2007 года наше предприятие начало промышленную эксплуатацию функционала по оперативному учету в программе «1С:Управление производственным предприятием 8.1». С 2008 года весь учет на предприятии ведется в системе 1С, при этом параллельно разрабатывались и внедрялись дополнительные функциональные блоки.
В целом в ходе проекта были разработаны и внедрены следующие функциональные блоки:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление продажами;
• Ценообразование;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
Всего в ходе проекта автоматизировано 17 рабочих мест.
В результате выполнения проекта по автоматизации в ЗАО «Электропромкоплект» была создана гибкая система оперативного и регламентированного учета, полностью отражающая специфику деятельности нашей компании.
Специалисты компании «Сегмент» проявили высокий уровень профессионализма и глубокое знание отраслевой специфики. Наши компании планируют дальнейшее сотрудничество по развитию функциональности нашей информационной системы.
Отзыв клиента
