Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ОАО "Сланцевский цементный завод "Цесла"

Санкт-Петербург, Ноябрь 2008
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30
Партнер, осуществивший внедрение/проект
ГК "Диалог ИТ"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Налоговый учет
  • Подключение складского оборудования
  • Расчет фактической себестоимости
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера

Описание

Компания «Диалог Информационные Технологии» завершила проект внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» в ОАО «Сланцевский цементный завод «ЦЕСЛА».

Завод «ЦЕСЛА», построенный в Сланцевском районе Ленинградской области в 1964 году, является одним из крупнейших производителей цемента. Объем производства на предприятии составляет порядка 850 тысяч тонн цемента в год. В ближайшие годы завод планирует нарастить мощности до 3 миллионов тонн цемента в год.

Ранее на предприятии использовался программный продукт, который частично выполнял учетные функции, но не соответствовал современным требованиям учета. Многие расчеты, в том числе себестоимость, выполнялись вручную, возникали сложности с поддержкой системы. Целью проекта стала автоматизация бухгалтерского, налогового и частично оперативного учета на основе универсальной платформы «1С:Управление производственным предприятием 8».

Сложности реализации проекта были связаны с удаленностью предприятия и необходимостью в ряде случаев перехода на новые принципы ведения учета. В основном это относится к бухгалтерскому учету производства и расчету себестоимости. Основные доработки ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» были выполнены по процессу прохождения автомашин через весовое оборудование и интеграции с весами, перевыставлению полученных услуг, формированию специфических отчетов и печатных форм.

Реализация проекта проходила с апреля по октябрь 2008 года в несколько этапов:

1. апрель – июнь 2008 – выявление требований к системе, моделирование ведения бухгалтерского учета в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8», разработка стратегии внедрения системы
2. июль – август 2008 – выполнение доработок типовой конфигурации
3. август – сентябрь 2008 - перенос начальных данных в ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»
4. октябрь 2008 – опытная эксплуатация, консультации пользователей программы

В ноябре 2008 года система была передана в промышленную эксплуатацию. По итогам проекта автоматизировано 50 рабочих мест.

Основная цель проекта достигнута – система удовлетворяет требованиям предприятия, выявленным при моделировании. Служба сбыта оформляет отгрузки из «1С:Управление производственным предприятием 8», используя данные от весового оборудования по прохождению через него автомашин.

По итогам проекта в ОАО «Сланцевский цементный завод «ЦЕСЛА» автоматизированы следующие участки бухгалтерского и налогового учета:

• Учет внеоборотных активов
• Учет транспортных средств
• Учет ТМЦ, услуг
• Учет взаиморасчетов с контрагентами
• Учет НДС
• Учет расчетов с персоналом
• Учет выпуска и реализации продукции
• Учет затрат и расчет себестоимости
• Учет доходов и расходов, финансовых операций
• Расчеты по налогам и сборам

Для точности складского учета и автоматизации процесса учета отгружаемого цемента специалистами "Диалог ИТ" произведена интеграция системы с весовым оборудованием и автоматическое формирование отгрузочных накладных на основе данных, получаемых с весов.

В настоящее время система ведения бухгалтерского учета на ОАО «Сланцевский цементный завод «ЦЕСЛА» передана в родственную компанию. Оформление отгрузок с использованием весового оборудования и учет материальных ценностей ведется на заводе.