Автоматизация деятельности ООО "Лидер" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Учет затрат на производство

Описание

Автоматизация деятельности ООО "Лидер" выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство ООО "Лидер" приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета "1С:Управление производственным предприятием 8".

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку системы учета.

Инвестиционно-промышленная компания «ЛИДЕР» (ООО «Лидер») была создана 5 июня 2006г..
В мае 2008 года компания «ЛИДЕР» запустила в эксплуатацию первый завод несъемной опалубки для монолитного домостроения. Мощность завода позволяет строить 170 тыс. м2 жилья и других объектов в год. В структуру Компании входят завод по производству опалубки PLASTBAU, проектные бюро, подрядные строительные организации

Состояние внедрения: Успешно выполнены и завершены.


Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление персоналом;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление данными об изделиях – технология производства;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление отношениями с поставщиками (SRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление заказами в производстве;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Расчет себестоимости продукции;
- Управление продажами;
- Планирование продаж;
- Планирование производства объемно-календарное;
- Планирование производства по сменам;
- Планирование закупок;

Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Установка продукта у клиента;
- Обучение пользователей;
- Ввод системы учета в опытную эксплуатацию;
- Передача в промышленную эксплуатацию;
- Первичное сопровождение (поддержка пользователя).

Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.
- Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства, значительное ускорение выполнения рутинных операций.

В дальнейших планах развития системы передача в промышленную эксплуатацию подсистемы учета «Учет по международным стандартам (МСФО)».