Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Производственно-снабженческая база "Урсу.С"

Москва, Февраль 2009
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
200
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 180
Партнер
1С-Рарус
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Розничная торговля
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами

Описание

Автоматизация деятельности Производственно-снабженческой базы "Урсу.С" выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровнепо требованиям российского законодательства руководство Производственно-снабженческой базы "Урсу.С" приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета "1С:Управление производственным предприятием 8".

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку системы учета.

Производственно-снабженческая база "Урсу.С- ведущий производитель и поставщик спецодежды в России.
Группа Компаний «УРСУ.С» активно развивает собственные производственные мощности. В настоящее время в России работают 150 фабрик и цехов по пошиву специальной одежды для «УРСУ.С», а так же три фабрики по производству обуви мощностью до 150 000 пар обуви в месяц. «УРСУ.С» является лидером отрасли по внедрению на собственных производствах самых современных технологий и оборудования.

Состояние внедрения: Работы успешно выполнены и завершены.

Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет;
- Управление денежными средствами;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Управление ремонтами;
- Управление продажами;
- Управление розничной торговлей;
- Планирование продаж;

Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Установка продукта у клиента;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Перенос данных из заменяемых систем;
- Обучение пользователей;
- Ввод системы учета в опытную эксплуатацию;
- Эксплуатационное тестирование;
- Передача системы учета в промышленную эксплуатацию.
- Первичное сопровождение (поддержка пользователя).

Внедрение программного проудкта "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило вывести управление компанией на качественно новый уровень, значительно ускорить выполнение рутинных операций, позволило свести воедино источники деловой информации и сделать работу Компании более прозрачной.

В дальнейших планах развития системы учета – внедрение подсистемы «Бюджетирование».