Комплексная автоматизация учета ООО "Рязанская фабрика жестяной упаковки", занимающегося производством упаковки, на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"
ООО "Рязанская фабрика жестяной упаковки"
Описание
ООО "Рязанская фабрика жестяной упаковки" занимается производством упаковки из легких металлов (емкости для чая, кофе, духов и пр.). Основные поставки осуществляются в ЦФО.
С целью оптимизации производственного учета, перехода на новую систему автоматизации управления и планирования на предприятии была внедрена информационная система "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", охватывающая основные аспекты функционирования организации.
Перед началом внедрения перед специалистами фирмы "Промавтоматика" были поставлены цели осуществить его в сжатые сроки и с наименьшими доработками типовой конфигурации. После проведения подготовительных, предконтрактных работ, обучения пользователей основам ведения учета в новой программе и настройки Системы цели были успешно достигнуты.
К настоящему моменту в стадию промышленной эксплуатации введены следующие подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Взаиморасчеты с контрагентами;
- Управление денежными средствами;
- Расчет себестоимости продукции;
- Управление производством;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Нормативно-справочная информация;
- Управление производством;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление продажами;
- Управление персоналом и расчет заработной платы( в т.ч. - расчет сдельной зарплаты по нарядам).
Внедрение было основано на типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" без существенных изменений, т.к. типовой функционал отвечал всем требованиям руководства предприятия.
В ходе выполнения работ Исполнителем выполнено:
- Обследование предприятия ( что позволило уверенно утверждать и выполнимости целей внедрения);
- Развертывание программы;
- Обучение персонала в рамках АУЦ (ЦСО);
- Индивидуальное обучение пользователей;
- Настройка системы под Заказчика;
- Помощь во вводе НСИ и данных для расчета з/п;
- Проведены незначительные доработки внешнего вида форм и отчетов.
Внедрение автоматизированной учетной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило руководству ООО "Рязанская фабрика жестяной упаковки" оперативно получать необходимые сведения для управления организацией на всех этапах производства, что очень важно в период экономического кризиса.
Отзыв клиента
ООО «Рязанская фабрика жестяной упаковки» занимается производством упаковки из легких металлов (емкости для чая, кофе, духов и пр.). Основные поставки в ЦФО.
С целью оптимизации производственного учета, перехода на новую систему автоматизации управления и планирования с помощью специалистов компании ООО Центр автоматизации «Промавтоматика» на предприятии была внедрена информационная система «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», охватывающая основные аспекты функционирования организации.
Перед началом внедрения нами были поставлены цели — осуществить его в сжатые сроки и с наименьшими доработками типовой конфигурации.
После проведения подготовительных работ, обучения пользователей и настройки системы поставленные цели специалистами компании ООО Центр автоматизации «Промавтоматика» были успешно достигнуты.
На текущий момент автоматизировано 5 рабочих мест.
В стадию промышленной эксплуатации введены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Взаиморасчеты с контрагентами;
- Управление денежными средствами;
- Расчет себестоимости продукции;
- Управление производством;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Нормативно-справочная информация;
- Управление производством;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление продажами;
- Управление персоналом и расчет заработной платы ( в т.ч. расчет сдельной зарплаты по нарядам).
Внедрение было основано на типовой конфигурации без существенных изменений, т.к. типовой функционал отвечал всем требованиям предприятия.
В ходе выполнения работ Исполнителем выполнено:
- Обследование предприятия ( что позволило уверенно утверждать и выполнимости целей внедрения);
- Развертывание программы;
- Индивидуальное обучение пользователей по работе с программой «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»;
- Настройка системы под Заказчика;
- Помощь во вводе НСИ и данных для расчета з/п;
- Проведены незначительные доработки внешнего вида форм и отчетов;
Внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8» позволило руководству оперативно получать необходимые сведения для улучшения управления организацией, что очень важно в период экономического кризиса.
Благодарим сотрудников и руководство компании за проведенную работу. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.