Автоматизация деятельности ООО "Провими" выполнена на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Провими"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Налоговый учет
- Оформление заказов поставщикам
- Расчет зарплаты
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление складскими запасами
- Учет по МСФО
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Автоматизация деятельности ООО "Провими" выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".
Для постановки учета по требованиям российского законодательства, для совершенствования использования ресурсов компании руководство ООО "Провими" приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета "1С:Управление производственным предприятием 8".
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку системы учета.
ГК "Провими" на российском рынке с 1993 года. В составе ГК "Провими" в России четыре комбикормовых, два премиксных завода, завод по производству кормов для кошек и собак, два научно-исследовательских центра — эскпериментальная птицефабрика и свиноводческая ферма.
На предприятиях ГК "Провими" производится более 160 наименований продукции — белково-витаминно-минеральные добавки, комбикорма, премиксы, специальные корма для сельскохозяйственных и домашних животных.
С добавками Провими в стране вырабатывается свыше 2 млн. тонн кормов, по отдельным сегментам рынка доля компании достигает 30%.
Состояние внедрения: Успешно выполнен этап, работы продолжаются.
Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление денежными средствами;
- Учет по международным стандартам (МСФО);
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление ремонтами;
- Управление продажами;
- Планирование продаж;
- Планирование производства по сменам;
Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Установка продукта у Заказчика;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Предконтрактные работы;
- Первичные работы по контракту;
- Перенос данных из заменяемых систем;
- Обучение пользователей;
- Ввод подсистем учета в опытную эксплуатацию;
- Эксплуатационное тестирование;
- Передача подсистем учета в промышленную эксплуатацию.
Внедрение автоматизированной системы учета "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило оптимизировать бизнес-процессы, происходящие в компании. Единая учетная система позволяет сократить временные затраты на обработку данных и улучшить работу персонала.
В дальнейших планах развития системы внедрение подсистем учета:
- Бюджетирование;
- Управление производством.
Отзыв клиента
Описание внедрения
в ООО «Провими»
с помощью программного продукта
"1С:Управление производственным предприятием 8".
Автоматизация деятельности ООО «Провими» выполнена с помощью программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
Сфера деятельности ООО «Провими» - производство,.оптовая торговля - корма для с/х животных.
Для автоматизации деятельности оперативного, бухгалтерского и налогового учета на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями российского законодательства, руководство ООО «Провими» приняло решение о внедрении комплексной системы "1С:Управление производственным предприятием 8".
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большими функциональными возможностями для развития, а также то, что производитель осуществляет поддержку программы.
В качестве исполнителя проекта была выбрана компания "1С-Рарус", как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2000.
Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрение программного продукта:
- Установка продукта у Заказчика;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Предконтрактные работы;
- Первичные работы по контракту;
- Перенос данных из заменяемых систем;
- Обучение пользователей;
- Ввод подсистем учета в опытную эксплуатацию;
- Эксплуатационное тестирование;
- Передача подсистем учета в промышленную эксплуатацию.
Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию январь 2008 г.
Использование прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление денежными средствами;
- Учет по мовдународным стандартам (МСФО);
- Управление данными об изделиях - состав изделия;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление продажами;
- Планирование продаж;
- Планирование производства по сменам.
Автоматизировано было 60 рабочих мест.
Выражаем благодарность сотрудникам «1С-Рарус» за качественно вьшолненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
• Соответствие потребностям организации (где 5 - в информационной системе реализованы все необходимые возможности) - 4+
• Удобство работы с программой (где 5- работать с программой легко и комфортно) - 5
• Оцените качество работы партнера "1С" (где 5 - работой партнера очень доволен) - 5
• Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ один из числа перечисленных) - Да