Автоматизация оперативного учета в ООО "Пластик" на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"
ООО "Пластик"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Розничная торговля
- Управление отношениями с поставщиками
Описание
Автоматизация оперативного учета в ООО "Пластик" произведена при помощи ПП "1С:Управление торговлей 8".
В рамках внедрения были выполнены следующие виды работ:
• конвертация данных из ПП "1С:Торговля и Склад 7.7" в ПП "1С:Управление торговлей 8";
• формирование "книги продаж";
• обучение ключевых пользователей работе с новыми программами.
Автоматизированы следующие участки:
- планирование продаж, производства, закупок;
- управление заказами;
- управление запасами;
- управление продажами.
В ходе работ по внедрению автоматизировано 10 рабочих мест: в бухгалтерии; отделе снабжения; в производстве.
Отзыв клиента
Компания "Пластик" (торговая марка "РВК") является ведущим российским производителем полипропиленовых труб и фитингов с 1989 года. За 20-летний период работы мы прошли путь от производственного кооператива по производству полиэтиленовых труб до крупной компании федерального уровня. Мы ориентированы на долгосрочный и взаимовыгодный бизнес со всеми участниками рынка - поставщиками, дилерами, представителями оптовой и розничной торговли, монтажниками и строителями. Поэтому мы предъявляем повышенные требования к автоматизации учета и считаем, что использование современных технологий в работе позволяет упростить взаимодействие с нашими партнерами. Кроме того, автоматизация способствует сохранению лидирующих позиций на рынке.
Для автоматизации оперативного учета нами было принято решение о внедрении программного продукта "1С:Управление торговлей 8", а для автоматизации бухгалтерского учета - "1С:Бухгалтерия 8". В качестве исполнителя проекта автоматизации была выбрана компания "ИНПРО".
В рамках внедрения были выполнены:
• конвертация данных из ПП "1С:Торговля и Склад 7.7" в ПП "1С:Управление торговлей 8";
• формирование "книги продаж";
• обучение ключевых пользователей.
Автоматизированы следующие участки:
- планирование продаж, производства, закупок;
- управление заказами;
- управление запасами;
- управление продажами;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- управление взаиморасчетами и т.д.
Было автоматизировано 12 рабочих мест: в бухгалтерии; снабжении; кадрах и производстве. Учет ведется в единой информационной системе. Это позволило оптимизировать работу сотрудников компании, сократить издержки времени, повысить оперативность получения информации.
В процессе внедрения фирма "ИНПРО" зарекомендовала себя как ответственный и надежный партнер в области автоматизации нашей компании.