Автоматизация деятельности ОАО «Волжская Текстильная Компания» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты

Описание

Автоматизация деятельности ОАО «Волжская Текстильная Компания» выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне, по требованиям российского законодательства руководство ОАО «Волжская Текстильная Компания» приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета "1С:Управление производственным предприятием 8".

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку системы учета.

Волжская Текстильная Компания производит и продает комплекты постельного белья, трикотажную одежду, форменную одежду и обувь. В 2007 году ВТК контролировала 7 % рынка постельного белья. ВТК владеет самой капитализированной торговой маркой постельного белья —«Хлопковый рай».

Состояние внедрения: Успешно выполнен этап, работы продолжаются.

Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
- Расчет зарплаты;
- Управление персоналом;
- Управление денежными средствами.

Специалистами ОАО "Волжская Текстильная Компания" выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Установка продукта у клиента;
- Изучение продукта клиентом;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Обследование и составление ТЗ;
- Консалтинговые услуги;
- Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика;
- Кодирование;
- Перенос данных из заменяемых систем;
- Обучение пользователей;
- Ввод подсистем в опытную эксплуатацию;
- Передача указанных выше подсистем в промышленную эксплуатацию.

Внедрение автоматизированной системы учета "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило оптимизировать бизнес-процессы, происходящие в компании. Единая учетная система позволяет сократить временные затраты на обработку данных и улучшить работу персонала.

В дальнейших планах развития системы-внедрение и передача в промышленную эксплуатацию подсистем учета:
– Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Управление производством.