Автоматизация АО "ГМС НЕФТЕМАШ" c применением программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Кадровый учет
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Торговые операции
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Финансовый анализ
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Причиной для внедрения продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0" на предприятии Заказчика стала необходимость в системе, которая позволила бы нам автоматизировать все бизнес-процессы Заказчика и объединить ключевые функциональные системы в одну комплексную систему. Перед началом выбора системы мы совместно с Заказчиком проанализировали какие блоки должны быть автоматизированы в первую очередь, и выбрали:
1) Управление продажами и закупками;
2) Складской учет;
3) Расчет себестоимости единицы продукции;
4) Учет заработной платы и кадровый учет производственного персонала;
5) Анализ управленческой и финансовой отчетности, бюджетирование;
6) Производственный учет.
Исходя из этих критериев была выбрана система "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0". В данной системе, комплексно собраны все необходимые функциональные блоки. Для внедрения системы была выбрана региональная компания ООО НПФ «Форус», так как основывались на информацию о том, что наша компания имеет большой опыт работы на рынке автоматизации комплексных решений и имеет квалифицированных специалистов.
В ходе внедрения "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0" были автоматизированы следующие основные необходимы для Заказчика функциональные области, в части:
1) Регламентированного учета.
2) Расчета заработной платы и кадрового учета: Расчет зарплаты Кадровый учет.
3) Финансового учета: финансовый анализ, мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности, управление денежными средствами.
4) Торговых операций: оформление заказов покупателей, ценообразование, взаиморасчеты с покупателями, оптовая торговля, оформление заказов поставщикам, планирование закупок, взаиморасчеты с поставщиками.
5) Управленческая отчетность.
В результате внедрения информационной системы компания Заказчика получила готовый инструмент для работы бизнеса. После установки системы руководство Заказчика получает ежедневную оперативную информацию о ходе ведения дел в компании и может планировать свою деятельность. Данная информация позволяет решать текущие задачи бизнеса и планировать развитие компании Заказчика. На 2026 год запланированы работы по автоматизации производства, и доработка внутренней отчетности.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе

Отзыв клиента