Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО «СветлогорскХимволокно», г.Светлогорск
РУП "СПО "Химволокно"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Беларусь
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Резервирование ТМЦ
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Республиканское Унитарное Предприятие «Светлогорское Производственное Объединение «Химволокно» было основано 1964 году. Сегодня Объединение является одним из крупных многопрофильных предприятий нефтехимического комплекса Республики Беларусь.
Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом руководство УП «СПО Химволокно» приняло решение о внедрении АСУ на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
Выбор прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» обусловлен наличием в ней функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребности предприятия в автоматизации учета практически всех подразделений.
Работы по внедрению успешно выполнены и завершены. Системы передана в промышленную эксплуатацию 20 декабря 2008 года.
Использование прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать такие разделы учета, как
• бухгалтерский учет;
• оперативный учет;
• управленческий учет;
• планирование.
В рамках проектных технологий были проведены обследования бизнес-процессов на предприятии на предмет их автоматизации, аудит состояния автоматизированной системы, по результатам которого даны рекомендации по работе с конфигурацией и предложения по дальнейшей модификации ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
В ходе работ по модификации конфигурации были доработаны подсистемы (блоки):
• партионный учет (управленческий)
• партионный учет (бухгалтерский)
• бухгалтерский и налоговый учет
• учет основных средств и начисление амортизации
В рамках доработки конфигурации разработаны:
• расчет себестоимости выпуска (бухгалтерский учет)
Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
• Установка продукта у клиента;
• Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
• Обследование и составление ТЗ;
• Осуществлен ввод начальных данных;
• Выполнен перенос данных из заменяемых систем;
• Выполнены работы по доработке конфигурации;
• Система введена в опытную эксплуатацию;
• Проведено эксплуатационное тестирование подсистемы;
• Передача подсистемы учета в промышленную эксплуатацию.
Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило вывести управление компанией на качественно новый уровень и сделать работу Компании более прозрачной. Установленная и доработанная конфигурация учитывает необходимую для компании специфику производственного цикла.
Отзыв клиента
Открытое акционерное общество «Светлогорск Химволокно» было основано в 1964 году. Сегодня это одно из крупных многопрофильных предприятий нефтехимического комплекса Республики Беларусь.
Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом нашего предприятия возникла необходимость внедрения учетной системы, оптимально сочетающей в себе удобный способ ведения в единой информационной базе управления производственными процессами предприятия и оперативное формирование учетных данных. Конфигурация «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» была выбрана по причине приемлемой цены и хорошей репутации фирмы "1С", большой популярности программ "1С" в странах СНГ и обширной сети партнеров.
В качестве исполнителя была привлечена компания ЗАО «МиСофт НВП». Основными критериями для выбора являлись опыт работы на IT-рынке, опыт работы с производственными предприятиями, достаточное количество высококвалифицированных ресурсов для выполнения проекта качественно и в срок. Дальнейшие работы по проекту подтвердили, что мы не ошиблись.
Целью внедрения системы автоматизации являлось упорядочение формирования и получения данных управленческого и бухгалтерского учета, минимизация «человеческого фактора» при проведении хозяйственных операций и формировании отчетности.
В ходе проекта специалистами компании ЗАО «МиСофт НВП» в рамках проектных технологий были проведены обследования бизнес-процессов на предприятии на предмет их автоматизации, аудит состояния автоматизированной системы, по результатам которого даны рекомендации по работе с конфигурацией и предложения по дальнейшей модификации программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
В ходе работ по модификации конфигурации были доработаны подсистемы (блоки):
• партионный учет (управленческий);
• партионный учет (бухгалтерский);
• бухгалтерский и налоговый учет;
• учет основных средств и начисление амортизации.
В рамках доработки конфигурации разработан расчет себестоимости выпуска (бухгалтерский учет).
Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
• Установка продукта у клиента;
• Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
• Обследование и составление ТЗ;
• Работы по доработке конфигурации;
• Введение системы в опытную эксплуатацию;
• Эксплуатационное тестирование подсистемы;
• Передача подсистемы учета в промышленную эксплуатацию.
Кроме того, проработан регламент проведения работ, составлен перечень доработок по всем выполненным работам, организована прозрачная отчетность по их выполнению.
В данный момент в промышленной эксплуатации работают следующие подсистемы:
• бухгалтерский учет;
• налоговый учет;
• управление заказами покупателей;
• управление запасами;
• управление продажами;
• планирование продаж.
Работы по внедрению успешно выполнены и завершены. Установленная и доработанная конфигурация учитывает необходимую для нашей компании специфику производственного цикла. Системы передана в промышленную эксплуатацию 20 декабря 2008 года, автоматизировано в общей сложности 70 рабочих мест.
Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило добиться отражения хозяйственных операций предприятия в оптимальной форме и с минимальными затратами времени, упорядоченного и оперативного получения учетных данных, значительно сократило ручной труд и вероятность ошибки при создании документов. Все это сделало хозяйственную деятельность более прозрачной и вывело управление предприятием на качественно новый уровень.
В настоящее время компанией «ЗАО МиСофт НВП» осуществляется Информационно-технологическое сопровождение внедренных подсистем по отдельному договору.
Работы по доработке конфигурации, ее внедрению и консультированию наших сотрудников выполнены специалистами компании ЗАО «МиСофт НВП» Заренком А.И.- руководителем проекта, Лишай А.Е. – бизнес-аналитиком и Зеньковичем П.А. – инженером-программистом, в сроки, определенные календарным планом, и с надлежащим качеством.
Компания ЗАО «МиСофт НВП» зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Отзыв клиента
