Автоматизация ЗАО ПО "Трек" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"
ЗАО "Производственное объединение "ТРЕК"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Подключение складского оборудования
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ЗАО Производственное объединение "Трек" - крупное машиностроительное предприятие, выпускающее автокомпоненты. Бренд "Трек" широко знаком автомобилистам и представлен практически во всех регионах РФ.
В период с 01.06.2006 по 01.06.2007 специалистами ЗАО ПО "ТРЕК" при участии консультантов Компании EMS были выполнены работы по внедрению автоматизированной системы управления (АСУ) на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Выбор программного продукта был обусловлен главным образом следующими причинами:
- наибольшая доступность по цене среди современных ERP-систем;
- позитивный опыт внедрения на предприятиях аналогичного профиля;
- наибольшая доступность поддержки решения среди современных ERP-систем.
При внедрении АСУ решались следующие задачи:
- повышение эффективности работы основных структурных подразделений предприятия;
- повышение эффективности управления персоналом, производством, сбытом, материальными запасами, производственными затратами;
- стандартизация процессов подготовки производства и управления данными об изделиях;
- обеспечение условий для оперативного контроля взаиморасчетов с контрагентами, денежных потоков, материальных запасов;
- создание единого информационного пространства на предприятии.
Выполнение проекта внедрения осуществлялось в основном хозяйственным способом и с минимальным бюджетом.
В ходе проекта специалистами Компании EMS были выполнены следующие работы:
- Поставка программного комплекса;
- Тестирование установки программного комплекса;
- Оказание методической и консультационной поддержки;
- Обучение пользователей системы в рамках курсов ЦСО;
- Работы по интеграции системы с другими бизнес-приложениями с использованием механизмов XDTO.
С 01.01.2007 АСУ "1С:Управление производственным предприятием 8" работает в режиме промышленной эксплуатации. В настоящий момент осуществляется поддержка системы по линии ИТС.
В результате внедрения были автоматизированы следующие участки финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
- управление денежными средствами;
- управление данными о составе изделий;
- управление продажами;
- управление качеством и сертификация продукции;
- управление закупками;
- управление складскими запасами;
- управление имуществом и техническое обслуживание оборудования;
- управление материальными потоками в производстве.
В ходе внедрения так же решена задача по интеграции программы с продуктом "1С:Логистика. Управление складом".
В настоящий момент ведется работа по автоматизации:
- процессов управления персоналом,
- финансового планирования и бюджетного управления.
Планируется расширение функциональных рамок использования системы. К внедрению готовятся следующие подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- Управление отношениями с покупателями;
- Расчет заработной платы;
- Объемно-календарное планирование;
- Планирование производства по сменам.
Отзыв клиента
Генеральному директору
Компании EMS
Соколову А.Н.
Отзыв о внедрении программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
В период с 01.06.2006 по 01.06.2007 специалистами ЗАО ПО «ТРЕК» при участии консультантов Компании EMS были выполнены работы по внедрению автоматизированной системы управления (АСУ) на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
Выполнение проекта внедрения осуществлялось в основном своими силами с минимальным бюджетом. С 01.01.2007 АСУ работает в режиме промышленной эксплуатации.
При внедрении АСУ решались следующие задачи:
- повышение эффективности работы основных структурных подразделений предприятия;
- повышение эффективности управления персоналом, производством, сбытом, материальными запасами, производственными затратами;
- стандартизация процессов подготовки производства и управления данными об изделиях;
- обеспечение условий для оперативного контроля взаиморасчетов с контрагентами, денежных потоков, материальных запасов;
- создание единого информационного пространства на предприятии.
В ходе проекта специалистами Компании EMS были выполнены следующие работы:
- Поставка программного комплекса;
- Тестирование установки программного комплекса;
- Оказание методической и консультационной поддержки.
Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» повысило прозрачность учёта и оперативность получения информации, необходимой для принятия управленческих решений. В настоящий момент на предприятии организовано 120 рабочих мест.