Автоматизация бухгалтерского и налогового учета производства шампанских-игристых вин ЗАО «Игристые Вина» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Учет акцизов
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ЗАО «Игристые Вина» - завод по производству шампанских-игристых вин в Санкт-Петербурге, одно из крупнейших винодельческих предприятий России. Для автоматизации бухгалтерского и налогового учета на предприятии использовалась «1С:Бухгалтерия 8». Основные учетные задачи учета по РСБУ и НУ были решены, но остался ряд вопросов оперативного учёта, которые не возможно было решить при помощи программного продукта «1С:Бухгалтерия 8». Перед предприятием стоял вопрос о комплексной автоматизации оперативной деятельности предприятия, получении более полной и детализированной информации о себестоимости продукции и управление распределением затрат.
В качестве базы для решения поставленных задач был выбран программный продукт "1C:Управление производственным предприятием 8", который обладает всеми предпосылками для решения поставленных перед предприятием задач. Возможности, заложенные в системе, позволяют отобразить практически все разделы финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В то же время есть процедуры четкого разграничения доступа к хранимым сведениям, а также возможности выполнения тех или иных функций в зависимости от статуса работников. Именно это позволило сделать выбор использовать в качестве базового инструмента для решения поставленных задач типовое решение "1C:Управление производственным предприятием 8".
Компания «Винтер АйТи» выступила в роли поставщика программного обеспечения, а также Исполнителя проекта с момента начала работ до запуска системы в промышленную эксплуатацию. Совместно со специалистами отдела Информационных технологий ЗАО "Игристые Вина", была доработана типовая конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8", с учетом специфики ведения учета и предоставления отчетности на предприятия Заказчика.
В ходе внедрения специалистами компании были выполнены следующие работы:
1. Оказана помощь в создании правил конвертации по переносу данных из «1С:Бухгалтерия 8» в «1С:Управление рроизводственным рредприятием 8»
2. Выполнено обучение пользователей в составе целевых функциональных групп.
3. Оказана помощь в выявлении методических ошибок оформления первичных документов, выбора баз распределения затрат, а так же документов отнесения затрат на себестоимость продукции.
4. Разработана методика заполнения регистра сведений «Встречный выпуск продукции услуг»;
5. В ходе проекта сделан ряд обновлений типового функционала, конфигурации начиная с версии 1.2.4.1, рабочий релиз конфигурации 1.2.17.3, конфигурация оставлена на поддержке поставщика.

В промышленную эксплуатацию введены следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление производством;
• Управление данными об изделиях – состав изделия;
• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Учет затрат на производство;
• Учет спецодежды и спецоснастки;
• Учет основных средств, расчет амортизации;
• Расчет себестоимости продукции (БУ и НУ);
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление продажами;
• Управление денежными средствами.

Внедрение системы позволило решить большинство стоявших перед предприятием задач, а так же получить хорошую перспективу для развития в будущем. Подразделения получили современные аналитические и учётные инструменты для работы, а руководители получили возможность контролировать расчет себестоимости для целей бухгалтерского и налогового учета, а также получать полную информацию по распределению затрат.

Система сдана в промышленную эксплуатацию.

Отзыв клиента