Автоматизация управления производством в ООО "Комплексные транспортные технологии" с помощью "1С:Управление нашей фирмой ПРОФ"
ООО "КОМПЛЕКСНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
ООО «Комплексные транспортные технологии» (ООО «КТТ») — отечественный производитель автотранспорта специального назначения. Компания выполняет полный цикл работ: от проектирования и переоборудования автомобилей до выпуска прицепных фургонов под конкретные задачи заказчиков.
Собственное производство в г. Нижний Новгород оснащено современным оборудованием, что позволяет выпускать надежные и безопасные транспортные средства, соответствующие техническому регламенту Таможенного союза.
До внедрения системы сотрудники работали в разных информационных контурах, что приводило к ряду проблем:
- Сложность обмена данными между подразделениями. Информация о заказах, складских остатках и производственных заданиях дублировалась или терялась при пересылке между программами.
- Отсутствие единой системы учета. Бухгалтерия и управление производством использовали отдельные программы, что замедляло обработку данных и увеличивало риск ошибок.
- Ошибки в отчетности. При формировании отчетов, например «Остатки по взаиморасчетам», возникали технические сбои и некорректные данные.
- Неоптимизированная работа с распределенными пользователями. Отсутствие механизма синхронизации и распределенной базы затрудняло удаленную работу и контроль за обновлениями данных.
- Необходимость обучения сотрудников. Новые процессы требовали освоения платформы и особенностей работы с «1С:Управление нашей фирмой».
Руководство компании поставило задачу: создать единую систему учета на базе «1С:УНФ ПРОФ», обеспечить распределенную работу пользователей, настроить обмен и синхронизацию с другими программами 1С, устранить ошибки в отчетах и провести обучение сотрудников.
Выполненные работы
Установка и настройка системы
Для автоматизации был выбран 1С:УНФ ПРОФ, так как система обеспечивает комплексное управление производством, финансами и продажами на одной платформе, с возможностью организации распределенной работы.
- Выполнена установка платформы и дистрибутивов УНФ, подключение рабочих мест.
- Настроена распределенная информационная база (РИБ), что позволило пользователям работать одновременно и синхронизировать данные.
- Настроена синхронизация между 1С:УНФ и 1С:Бухгалтерия предприятия, включая подключение веб-клиента для бухгалтерии.
- Проведена настройка типового обмена между базами и проверка корректности синхронизации.
Обучение и консультации
- Проведено обучение сотрудников всех ключевых подразделений: бухгалтерии, отдела продаж, производства и руководства.
- На дополнительном рабочем месте установлен УНФ версии 1.6.27.285, сотрудники получили консультации по работе с механизмом типового обмена и распределенной базы.
Исправление ошибок
- Устранена ошибка «Объект не найден» в отчете «Остатки по взаиморасчетам», что обеспечило корректное формирование данных и контроль взаиморасчетов.
- Перенастроена синхронизация баз 1С:УНФ РИБ, что исключило дублирование и потерю информации при работе нескольких пользователей.
Результаты внедрения
Автоматизация позволила ООО «КТТ» перейти на единую, управляемую систему учета и существенно повысить эффективность работы:
- Ранее данные о заказах, остатках и производственных заданиях распределялись между разными системами, что приводило к задержкам и ошибкам. Теперь информация синхронизирована в единой базе, доступной для всех подразделений.
- Отчеты формировались с техническими сбоями, что мешало контролю за взаиморасчетами. После исправления ошибок отчетность стала корректной и достоверной.
- Распределенная работа пользователей была ограничена, удаленные сотрудники не могли работать с актуальными данными. Настройка РИБ обеспечила полноценный доступ и синхронизацию, что позволило вести работу одновременно нескольким подразделениям.
- Обучение и консультации позволили сотрудникам освоить новую систему и самостоятельно использовать функционал УНФ для ежедневных операций.
В результате внедрения создана основа для дальнейшего расширения автоматизации, интеграции с другими информационными системами и масштабирования учета на предприятии.
Система 1С:УНФ ПРОФ теперь обеспечивает управление производственными процессами, контролем взаиморасчетов и синхронизацией данных между подразделениями, что повышает прозрачность, снижает вероятность ошибок и ускоряет обработку заказов.
Автоматизировано 25 рабочих мест.
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Подключение складского оборудования
- Розничная торговля
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Выполненные работы
1. Синхронизация и распределенная работа
• Настроен РИБ (распределенная информационная база).
• Настроена синхронизация с 1С:УНФ.
• Проведены консультации по работе с механизмом ТиИБ.
2. Обучение и сопровождение
• Проведено обучение пользователей.
• Установлено дополнительное рабочее место с платформой и УНФ.
3. Исправление ошибок
• Устранена ошибка в 1С:УНФ «Объект не найден» в отчете «Остатки по взаиморасчетам».
Результаты внедрения
• Настроена и введена в эксплуатацию система 1С:УНФ ПРОФ для автоматизации управления производством.
• Организована корректная синхронизация и распределенная работа пользователей.
• Обеспечен контроль взаиморасчетов и устранены ошибки в отчетности.
• Сотрудники прошли обучение и теперь могут самостоятельно использовать систему в работе.
• Создана основа для дальнейшего расширения автоматизации и масштабирования учета на предприятии.
Автоматизировано 25 рабочих мест.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей