Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8" для автоматизации учета в производственной компании
ООО "Арсенал"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
Описание
Автоматизация ООО "Арсенал" произведена Внедренческим центром 1С:Франчайзи «Дивизион» на базе программного продукта "1С:Бухгалтерия 8".
Основной вид деятельности организации – производство тары. Продукция, выпускаемая организацией, ориентирована на крупных оптовых покупателей на территории Российской Федерации.
Бухгалтерский учет в организации трудоемкий, многоэтапный, как и в любом производстве.
В связи со спецификой организации необходимо было использовать все возможности типовой конфигурации: настройка операций по выпуску продукции с одновременным автоматической передачей материалов в производство, расчет фактической себестоимости продукции, распределение косвенных затрат между остатками незавершенного производства и объемом выпущенной продукции, корректировка себестоимости в конце месяца.
Отзыв клиента
Отзыв на внедрение ПП «1С:Бухгалтерия 8» в ООО "Арсенал"
Внедренческим центром «Дивизион»
Автоматизация произведена Внедренческим центром 1С:Франчайзи «Дивизион» на базе программного продукта "1С:Бухгалтерия 8".
Нами была проанализирована информация о поставщиках услуг по внедрению программных продуктов в республике Дагестан и о самих программных продуктах, после чего было отдано предпочтение программам системы «1С:Предприятие», а для реализации всех вышеназванных задач были приглашены сотрудники Внедренческого центра «Дивизион», которые осуществили помощь в выборе ПП «1С», отвечающего нашим требованиям, а также успешно и в срок решили все необходимые вопросы.
Основной вид деятельности нашей организации – производство тары. В своем производстве мы используем последние достижения этой сферы. Продукция, выпускаемая нашей организацией, ориентирована на крупных оптовых покупателей на территории Российской Федерации.
Бухгалтерский учет в организации трудоемкий, многоэтапный, как и в любом производстве.
В связи со спецификой нашей организации необходимо было использовать все возможности типовой конфигурации: настройка операций по выпуску продукции с одновременным автоматической передачей материалов в производство, расчет фактической себестоимости продукции, распределение косвенных затрат между остатками незавершенного производства и объемом выпущенной продукции, корректировка себестоимости в конце месяца.
Все вышеприведенные участки учета были успешно автоматизированы сотрудниками Внедренческого центра «Дивизион». К решению поставленных задач они подошли с особой тщательностью, внимательностью. Мы можем отметить высокую компетентность и профессионализм сотрудников Внедренческого центра «Дивизион», а результаты внедрения оценить положительно.