Автоматизация оперативного учета и управленческих задач на базе ПП «1С:Управление торговлей 8» в компании-дистрибуторе компьютерной и цифровой техники

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Розничная торговля
• Управление складскими запасами
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания «Рэдком» является дистрибутором компьютерной и цифровой техники на территории Липецкой области, представляет сеть салонов компьютерной и цифровой техники в г. Липецк.
Также компания «Рэдком» осуществляет сборку персональных компьютеров, графических станций и серверов под собственной торговой маркой «REGARD», имеющей гигиенический сертификат и сертификат соответствия Росстандарта.

Для повышения качества управления руководство «Рэдком» поставило задачу по оптимизации бизнес-процессов, а именно: избежать потерь информации, организовать четкое планирование, минимизировать временные затраты на обработку данных, обеспечить объединение всех пользователей в одной информационной среде. Для этого требовалось внедрить в розничной сети и в подразделениях центрального офиса современную информационную систему.

В качестве партнера по автоматизации на конкурсной основе была выбрана компания «1С-Рарус».
В качестве программного продукта был выбран программный продукт «1С:Управление торговлей 8».

В соответствии с поставленными задачами автоматизировано и введено в эксплуатацию централизованное управление торговым процессом в сети розничных точек и в подразделениях центрального офиса по следующим функциональным блокам:
• Планирование закупок и продаж;
• Управление закупками;
• Управление ценообразованием;
• Производство компьютеров;
• Распределение товаров в розничной сети;
• Автоматизированный обмен данными между подразделениями;
• Внутрифирменная система отчетности.

В рамках проекта также произведена интеграция автоматизированной учетной системы с Web-сайтом компании.


Сотрудниками "1С-Рарус" выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Проведена предпроектная диагностика;
- Сделана адаптация типовой конфигурации под специфику работы Компании:
• реализованы изменения бизнес-процессов по требованиям Заказчика;
• реализована функциональность учета сборки компьютеров;
• реализована функциональность учета выполнения ремонтов и сервисного обслуживания техники;
- Проведено обучение пользователей системы учета;
- Осуществляется постпроектное консультирование.

В результате внедрения системы руководство компании значительно повысило эффективность работы за счет автоматизации рутинных операций, за счет ведения учета в реальном масштабе времени, за счет быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях.

В настоящее время специалисты компании «1С-Рарус» ведут техническую поддержку и проводят обучение пользователей.
В планах – автоматизация новых торговых точек, сервисного центра и управленческого финансового учета.

Отзыв клиента