Автоматизация ОАО "Кропоткинский молочный комбинат" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО "Кропоткинский молочный комбинат"
Автоматизированы следующие функции:
- Налоговый учет
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление складскими запасами
Описание
ОАО "Кропоткинский молочный комбинат" занимается переработкой молочного сырья и выпуском молочных продуктов. Потребность в новой системе автоматизации управления возникла в связи с вводом в эксплуатацию автоматизированной линии по переработке молочного сырья, необходимо было значительно увеличить скорость отгрузки готовой продукции в связи увеличением объемов ее выпуска и малых сроков хранения.
Программые продукты семейства "1С:Предприятие" уже использовались в ОАО "Кропоткинский молочный комбинат", поэтому вопрос о выборе базового программного продукта для новой информационной системы, с учетом необходимости преемственности данных и предпочтений персонала, не стоял.
Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогло более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников предприятия за свой участок работы.
С использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизирована работа следующих подразделений:
* отдел бухгалтерского учета;
* склад;
* производство;
* отдел кадров.
Были автоматизированы следующие задачи:
* учет закупок;
* учет запасов;
* учет отгрузки готовой продукции;
* расчет заработной платы;
* учет основных средств;
* учет выпуска готовой продукции;
* расчет себестоимости готовой продукции;
* управление персоналом;
* управление производством;
* кадровый учет филиала.
В результате внедрения новой системы на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» удалось значительно повысить скорость отгрузки готовой продукции, что для скоропортящейся продукции является определяющим фактором.
Самым важным положительным следствием автоматизации, с точки зрения Заказчика, стало появление возможности в режиме реального времени контролировать состояние дел в филиале и принимать оперативные решения на основании отчетов, получаемых из ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» и проведение анализа хозяйственной деятельности филиала.
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8» в ОАО «Кропоткинский молочный комбинат»
Наша компания ОАО «Кропоткинский молочный комбинат» занимается переработкой продукции сельхозпроизводства, является лидером в своей отрасли в Краснодарском крае. Наша компания использует для автоматизации учетных задач на предприятии «1С:Управление производственным предприятием 8».
В связи с открытием 4-хподразделений организации по переработке молочного сырья возникла задача по автоматизации этого подразделения. Для автоматизации был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», для поставки данного продукта была выбрана фирма ГЭНДАЛЬФ. Обладающая достаточным количество квалифицированных специалистов для внедрения данного программного продукта.
С использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизирована работа следующих подразделений:
* отдел бухгалтерского учета;
* склад;
* производство
* отдел кадров
Были автоматизированы следующие задачи:
• учет закупок;
• учет запасов;
• учет отгрузки готовой продукции;
• расчет заработной платы;
• учет основных средств;
• учет выпуска готовой продукции;
• расчет себестоимости готовой продукции;
• кадровый учет филиала.
В результате внедрения автоматизировано 45 рабочих мест.
Наша компания выражает благодарность сотрудникам и руководству компании ГЭНДАЛЬФ за внимательное отношение и профессиональный подход к решению задач.
Нам хотелось бы отметить, что в результате внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» нашей компании удалось повысить скорость отгрузки готовой продукции, что для производства скоропортящейся продукции является очень важным фактором.
Важно подчеркнуть, что внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» помогает нам более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников за свой участок работы.
Теперь в режиме реального времени мы можем контролировать состояние дел в филиалах и принимать оперативные решения на основании отчетов, получаемых из системы «1С:Управление производственным предприятием 8», а также проводить анализ хозяйственной деятельности филиала.
Отзыв клиента
