Автоматизация учета компании АО "Ярославский завод опытных машин" на базе "1С:ERP Управление предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет производственных заказов
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

АО «Ярославский завод опытных машин» (ЯрЗОМ) — машиностроительное предприятие, которое занимается разработкой и изготовлением оборудования, механизмов и комплектующих.

Клиент, использовавший устаревшую программу "1С:Управление производственным предприятием", столкнулся с проблемами: программное обеспечение прекращает поддержку и не соответствует требованиям бизнеса. В связи с этим было принято решение перейти на современное решение — "1С:ERP. Управление предприятием".

В процессе перехода была проведена адаптация по процессы компании. Были разработаны дополнительные отчеты, которые позволили отслеживать выполнение операций по сотрудникам, фактическую выработку и распределение оплаты труда по заказам. Также была настроена система кадровых отчетов, что существенно упростило управление персоналом и повысило эффективность работы отдела кадров.

Компания "Баланс" также осуществляла консультации и настройки по различным подсистемам, таким как закупки, продажи, склад, производство, бухгалтерский учёт, казначейство, расчёт заработной платы и управление персоналом. Дополнительно были проведены работы по моделированию процесса закрытия этапов производства, что способствовало оптимизации производственных процессов и улучшению контроля за выполнением задач.

В рамках проекта было автоматизировано 25 рабочих мест. В результате клиент получил современное и функциональное программное обеспечение, отвечающее актуальным требованиям бизнеса, что позволило значительно повысить эффективность работы и качество управленческих решений.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика