Комплексная автоматизация машиностроительного производства на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "МПО им. И. Румянцева"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обмен данными с АСУ ТП
• Обмен данными с САПР
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование технического обслуживания и ремонтов
• Производственные операции
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
• Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
• Управление нарядами и ремонтными работами
• Управление ордерным складом
• Управление ремонтным персоналом
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет по МСФО
• Учет показателей эксплуатации оборудования
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Машиностроительное производственное объединение имени Румянцева - ведущий производитель аппаратуры для топливных и гидравлических систем авиационной техники, газотурбинных двигателей различного назначения. Предприятие входит в Госкорпорацию «Ростех». Наше предприятие обеспечивает полный цикл производства – от заготовок до готовой продукции. Предприятие имеет собственное конструкторское бюро, выполняющее опытно-конструкторские разработки, уникальную испытательную базу и технические лаборатории, оснащенные современным оборудованием, инструментальное производство.
Сегодня МПО им. И. Румянцева – это почти 2500 человек и каждый 15-ый сотрудник работает на предприятии более 10 лет.
Решение о переходе с текущих систем завода было принято еще в 2020 году. Но поскольку стояла задача перейти как с программы "1С:Управление Производственным Предприятием 8" так и с программы управления производством BAAN, то процесс подготовки к переходу и выбор решения занял несколько лет.
В декабре 2022 года начались работы по Функциональному моделированию работы программы "1С:ERP" на нашем предприятии.
Партнером по внедрению стал Внедренческий центр «Раздолье» - компания с уникальным опытом автоматизации крупных оборонных промышленных предприятий.
Кураторский надзор по выполнению проекта осуществлялся специалистами ООО «Бюро цифровой трансформации».
В границы проекта по итогам Функционального моделирования вошли 4 производственные площадки с 2мя независимыми историческими PDM-системами и 2-мя системами по производственному учету.
Функциональные границы включали в себя следующие группы процессов:

- Управление продажами,
- Управление производством, интеграция с PDM-системой,
- Управление закупками,
- Управление складами,
- Регламентированный учет,
- Управление ремонтами,
- Учет отработанного времени для расчета и распределение заработной платы, отражение в финансовом учете, интеграция с "1С:ЗУП",
- Расчетно-калькуляционные материалы, отчетность по исполнению контрактов ГОЗ,
- Казначейство,
- Бюджетирование.
В опытно-промышленную эксплуатацию система переведена в январе 2024 года. В течение 2025 года по всем подсистемам проводилось развитие производства. В результате чего количество пользователей выросло до 900 человек.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента