Развитие и техническая поддержка системы "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" в ПАО "Газпром нефть"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Наряды-допуски
• Охрана труда
• Пожарная безопасность
• Промышленная безопасность
• Управление рисками
• Учет и хранение документов
• Экологическая безопасность

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

«Газпром нефть» — вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов.
В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

Необходимость проекта обусловлена несовершенствами использовавшейся ранее информационной системы:
· Отсутствие единого информационного пространства для управления процессами промышленной безопасности, охраны труда, охраны окружающей среды гражданской защитой и принятия управленческих решений;
· Историческая информационная система (ИС) не позволяла осуществлять дальнейшее развитие автоматизации безопасности производства;
· Реализованная функциональность не соответствовала требованиям законодательства;
· Отсутствие интеграции с кадровыми системами, что ограничивало достижение цели построения HSE платформы.

Цели проекта:
· Построение единого информационного пространства по управлению ПБ;
· Оптимизация работы оперативного и управленческого персонала за счёт перераспределения трудозатрат с выполнения рутинных операций по вводу и поиску информации и подготовке отчётов для анализа информации и принятия управленческих решений;
· Снижение рисков возникновения происшествий в области ПБ за счёт глубокого анализа информации в системе, выработки мер по профилактике и предотвращению их возникновения, облегчения контроля выполнения планов, корректирующих мероприятий и предписаний надзорных органов;
· Сокращение сроков принятия управленческих решений за счёт полноты информации в системе и использования портальных и мобильных технологий.;
· Сокращение сроков подготовки отчётности за счёт комбинирования технологий форматированной и гибкой отчётности, минимизации необходимости привлечения ИТ-специалистов к подготовке отчётности;
· Автоматизация управления ПБ с интеграцией со смежными процессами и системами.

Этот проект является развитием предыдущих проектов: https://1c.ru/solutions/public/details/1043708, https://1c.ru/solutions/partner/solution/1172314.

В 2020 году в ПАО «Газпром нефть» был успешно реализован пилотный проект по внедрению системы «1С:Производственная безопасность. Комплексная». В результате проекта был создан единый централизованный источник оперативных данных о состоянии производственной безопасности, что позволило снизить нагрузку на функциональных специалистов при регистрации происшествий и формировании отчетности. Успех пилотного проекта стал основой для дальнейшего развития и масштабирования системы на весь периметр компании.

В 2023–2024 годах совместно с командой «Газпромнефть – Цифровые решения» (далее ГПН-ЦР) была проведена масштабная работа по расширению функционала системы и внедрению новых модулей. Основной целью развития проекта стало повышение эффективности процессов производственной безопасности с учетом перехода на обновленную версию типового решения «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП».

Основные автоматизированные процессы:
· Реализована подготовка и электронное согласование электронного наряда-допуска с использованием простой электронной цифровой подписи (до этапа ознакомления) для работ производимых под контролем ДО;
· Обеспечена возможность контроля допуска сотрудников к РПО с учетом данных модуля «ЭПДС» (допуск / не допуск);
· Внедрение модуля СИЗ и СиОС на двух дочерних обществах компании: МНПЗ и Шельф;
· Регистрация событий в области ПБ по всем применяемым классификациям в ПАО «Газпром нефть» (КТ-055, Process Safety Events (PSE), Ростехнадзор);
· Автоматизация процесса расследования происшествий в соответствии со стандартом Компании СК 16.10 «Оповещение, регистрация, учет и внутреннее расследование происшествий»;
· Сбор и хранение статистических данных по различным показателям ПБ производится в 1С:Производственная безопасность.Комплексная по всем функциональным направлениям (охрана труда, промышленная безопасность, пожарная безопасность, охрана здоровья, охрана окружающей среды);
· Проверка работоспособности барьеров безопасности на основе методологии Компании (самооценка и контроль со стороны инспекторов);
· Реестр рисков: ключевые риски (КБ), наиболее существенные риски (НСР) в связке с интеграционным потоком из Мастер-систем;
· Создана витрина «ЭПДС», интерфейс атрибутов по конкретному сотруднику, механизм формирования правил ЭПДС (атрибут, алгоритм правила допуска), механизмы заполнения атрибутов);
· Доработана автоматизации процесса разработки и согласования годовых планов мероприятий, процесса отслеживания и контроля за выполнением назначенных мероприятий;
· Внедрён учет основных документов в области контроля за работой на опасных производственных объектах (Ростехнадзор) (коробочный функционал), проведено устранение ошибок коробочной версии;
· Автоматизация процесса обеспечения средствами индивидуальной защиты (СИЗ) работников организации на основе законодательных требований РФ;
· Выполнена автоматизация процесса подачи информации по ОД/ОУ и ЛПАБ, контроль за устранением выявленных нарушений и отслеживанием сроков исполнения назначенных мероприятий;
· В бизнес-процессе "Регистрация опасных действий и условий" ведется регистрация данных через мобильное приложение для дочерних обществ, входящих в Блок разведки и добычи и внешний web-портал на "1С:Битрикс" для Блока логистики, переработки и сбыта;
· Разработаны автотесты для проверки основного функционала ИС;
· Реализована связь норм выдачи СИЗ с группами МТР. При получении новых элементов номенклатур, система автоматически расфасовывает элементы по принадлежности к норме, в зависимости от связи группами МТР;
· В алгоритмы блока СИЗ добавлен учет ведения сезонности с зависимостью от антропометрии. При необходимости, возможно обеспечение сезонными средствами защиты с учетом размеров зима/лето, независимо от периода сезона, а с зависимостью от самого средства защиты;

Были внедрены собственные уникальные решения ПАО "Газпром нефть".
· Регистрация опасных действий и условий, получая карты наблюдений через мобильные устройства сотрудников, работающих на предприятиях компании.
· Управление опасными действиями и опасными условиями в системе, назначая и контролируя мероприятия по устранению опасных условий.
· Регистрация карт по «Лидерскому поведенческому аудиту безопасности» (ЛПАБ). Интеграция с мобильным приложением.
· Корпоративная система электронного паспорт доступа сотрудника с интеграциями со смежными системами: Web Tutor, Олимпокс и другими.

Осуществлена интеграция с информационными системами:
· 1С:Документооборот
· SAP HR
· 1С:ЗУП2.5
· 1С:ЗУП3.1
· 1С:КСУ НСИ
· 1С:ERP Шерпа
· 1С:УПП
· КГИС
· Олимпокс
· Web Tutor
· ГИСТ ТЭК
· Порталом 1С:Битрикс
· Мобильными устройствами.

Достигнутый эффект от внедрения:
· На 30% сократились трудозатраты профильных специалистов в подразделениях на выполнение рутинных операций;
· На 75% ускорилось получение управленческой отчетности;
· На 90% сократилось время согласования электронных наряд-допусков;
· За счет внедрения комплекса систем по внедрению модуля СИЗ и СиОС значительно повысилась эффективность операционной деятельности в части управления СИЗ и СиОС сотрудников МНПЗ.
· Снизились налоговые риски за несвоевременное или некорректное оформление хозяйственных операций по движению СИЗ, СиОС в том числе исключение налогового риска доначисления налогов по полученному натуральному доходу при увольнении сотрудника (контроль сроков возвратов/ списания и прочих операций).

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Настройка и использование пилотных версий
• Настройка интеграции между информационными системами
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента