Автоматизация ООО «ПК «Уралтехнология» на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»
ООО «ПК «Уралтехнология»
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ООО «ПК «Уралтехнология» основано в 1999 году. Профессиональное мастерство и высокую квалификацию работы ООО «ПК «Уралтехнология» по достоинству оценили во многих регионах России. Уже девятый год ООО «ПК «Уралтехнология» снабжает предприятия различных отраслей грузоподъемным оборудованием. ООО «ПК «Уралтехнология» представляет полный производственный цикл стропов из стального каната, цепей и текстиля. Полный производственный цикл от комплектующих до готовых стропов позволяет потребителям продукции ООО «ПК «Уралтехнология» быть уверенными в надежности и высоком качестве продукции. Вся продукция соответствует установленным государственным стандартам, имеет сертификаты качества и сопровождается паспортами.
Ранее учет в «Уралтехнологии» велся в различных программах, что приводило к двойному вводу информации, расхождению данных в разных системах. В используемых ранее программах отсутствовала возможность учета операций по передаче материалов в переработку и учета производства продукции из давальческого сырья. Так же не было возможности отслеживать состояние заказов покупателей.
В апреле 2008 года было принято решение о внедрении современной автоматизированной системы предприятия, позволяющей вести учет всех хозяйственных операций в единой информационной базе. Руководство «Уралтехнологии» обратилось в компанию «Баланс-Сервис», положительно зарекомендовавшую себя на рынке внедрения программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8». В ходе проведенного анализа специалисты компании «Баланс-Сервис» порекомендовали конфигурацию «1С:Управление производственным предприятием 8», наиболее полно отвечающую потребностям ООО «ПК «Уралтехнология».
В июле - августе 2008 г. специалистами «Баланс-Сервиса» проведено предпроектное обследование, в результате которого были определены и зафиксированы рамки проекта: бюджет, сроки и функциональные задачи.
В августе три ключевых пользователя ООО «ПК «Уралтехнология» прошли обучение в ЦСО «Баланс-Сервиса» по курсу «Основные принципы работы и взаимодействие подсистем в программе «1С:Управление производственным предприятием».
В соответствии с план - графиком работы по внедрению были выполнены в достаточно короткие сроки: сентябрь – декабрь 2008 года.
Все требования, которые были определены на этапе предпроектного обследования, были реализованы.
В ходе проекта автоматизировано 15 рабочих мест.
В автоматизированной системе работают: бухгалтерия, отдел продаж, производство, руководство.
В эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
• бухгалтерский учет,
• налоговый учет,
• управление денежными средствами,
• управление заказами покупателей,
• управление закупками,
• управление запасами,
• управление производством,
• расчет себестоимости продукции,
• управление продажами,
• переработка давальческого сырья,
• контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
В результате внедрения автоматизированной информационной системы ООО «ПК «Уралтехнология» получило:
• комплексное решение, охватывающее в едином информационном пространстве бизнес-процессы двух взаимосвязанных юридических лиц: регистрация заказа покупателя, размещение его в производство на другое юридическое лицо, выпуск продукции под заказ, передача продукции и реализации ее заказчику (для взаимосвязанных юридических лиц автоматически формируются пары взаимосвязанных документов);
• быстрое и удобное формирование отчетности по бухгалтерскому и налоговому учетам.
• эффективное средство анализа затрат и себестоимости готовой продукции на различных стадиях (плановое формирование затрат, оценка незавершенного производства, формирование себестоимости готовой продукции, реализация готовой продукции);
• оперативный контроль: состояния заказов покупателей, наличия материальных запасов на складе и переданных в переработку; списания МПЗ, переданных в переработку;
• средство определения эффективности работы менеджеров по продажам.
Все это дает ООО «ПК «Уралтехнология» возможность повысить качество управленческих решений, вовремя определяя «узкие» места в деятельности предприятия.
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении
ООО "ПК "Уралтехнология" было организовано в 1999 году. Предприятие занимается производством и реализацией грузоподъемного оборудования (стропы из стального каната, цепные и текстильные ленты, комплектующие для производства канатных стропов, такелаж, тали, лебедки, траверсы).
В настоящее время предприятие состоит из двух юридических лиц, одно из которых занимается сбором заявок от клиентов и размещением заказов на производство во втором или у сторонних организаций.
До апреля 2008 г. нами велся учет в различных программах, что приводило к двойному вводу информации, расхождению данных в разных системах. Отсутствовала возможность учета операций по передаче материалов в переработку и учета производства продукции из давальческого сырья. Так же не было возможности отслеживать состояние заказов покупателей.
В апреле 2008 года было принято решение о внедрении комплексной автоматизированной системы предприятия. В ходе проведенного анализа мы сделали выбор в пользу платформы «1С:Предприятие 8» с использованием конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8».
В качестве внедренца нами была приглашена компания «Баланс-Сервис», имеющей положительный опыт внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8». Вначале внедрения было проведено предпроектное обследование, в результате которого были определены и зафиксированы рамки проекта: бюджет, сроки и функциональные задачи.
В соответствии с план - графиком работы по внедрению были выполнены в достаточно короткие сроки: сентябрь – декабрь 2008 года. Все требования, которые были определены на этапе предпроектного обследования, были реализованы.
Система автоматизации охватила следующие подсистемы: бухгалтерский и налоговый учет, управление производством, управление продажами, управление заказами, управление денежными средствами.
В ходе проекта автоматизировано 15 рабочих мест. В системе работают: бухгалтерия, отдел продаж, производство, руководство.
В результате внедрения автоматизированной информационной системы мы получили:
• комплексное решение, охватывающее в едином информационном пространстве бизнес-процессы двух взаимосвязанных юридических лиц: регистрация заказа покупателя, размещение его в производство на другое юридическое лицо, выпуск продукции под заказ, передача продукции и реализации ее заказчику; для взаимосвязанных юридических лиц автоматически формируются пары взаимосвязанных документов;
• средства анализа затрат и себестоимости готовой продукции на различных стадиях:
o на уровне формирования затрат,
o на уровне оценки незавершенного производства,
o на уровне формирования себестоимости готовой продукции,
o на уровне реализации готовой продукции;
• контроль за состоянием заказов покупателей;
• учет продаж в разрезе менеджеров для определения эффективности их работы;
• учет готовой продукции по сериям выпуска;
• средства контроля наличия материальных запасов на складе и переданных в переработку;
• контроль за списанием МПЗ, переданных в переработку;
• быстрое и удобное формирование отчетности по бухгалтерскому и налоговому учетам.
Выражаем благодарность сотрудникам компании «Баланс-Сервис» за профессионализм и успешное выполнение проекта.
Отзыв клиента
