Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Элеваторный комплекс "Безменовский"

Новосибирская обл, Черепановский р-н, ст Безменово, Март 2025
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
1
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Первый Бит, Новосибирск – м. Гагаринская
Отрасль / Функциональная задача

О компании 

ООО «ЭК Безменовский» — элеваторный комплекс, входящий в агропромышленную группу компаний «Пассим». Основное направление деятельности — переработка гречихи и производство гречневой крупы. Предприятие ведёт полный цикл производства: от приёмки сырья до отгрузки готовой продукции, активно взаимодействуя с лабораториями и контролирующими органами.

Описание проекта

До начала проекта в компании использовалась устаревшая версия продукта 1С:Комплексная автоматизация , которая давно не обновлялась. Эта система не соответствовала актуальным требованиям бизнеса и законодательства, а также не обеспечивала нужный уровень автоматизации для учета производства гречневой крупы.

В частности, возникали следующие проблемы:

  • Стандартный функционал КА не позволял ввести классификацию продукции, характерную для гречневой отрасли.
  • Отсутствовала возможность интеграции лабораторных данных в учетные документы (приемо-сдаточные акты, УПД, сертификаты качества).
  • Не был реализован документооборот с ФГИС "Зерно" — государственной системой учета зерновых культур.
  • Ведение управленческого учета было затруднено из-за отсутствия специализированных инструментов.
  • Бухгалтерский учет также велся в старой версии, без перехода на актуальные формы и механизмы закрытия месяца.
На этапе обследования было предложено два возможных пути: 
  1. Внедрение отраслевого решения 1С:Управление мукомольным предприятием.
  2. Внедрение модуля для КА/ERP — 1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством — в уже используемую платформу.

Поскольку компания уже имела опыт работы с 1С:КА и была заинтересована в сохранении текущей среды учета, было принято решение выбрать модульное решение, интегрируемое в новую версию КА. Такой подход позволил сохранить привычную логику работы, избежать полной миграции на новое ПО и дополнить функционал уже знакомой системы.

Ход работ

1. Подготовка системы

На первом этапе была создана новая информационная база 1С:КА 2.5. Специалисты выполнили установку платформы, подключение лицензий, настройку рабочих мест и активацию необходимых прав доступа. Затем была произведена первичная настройка:

  • внесены сведения об организациях, складах, банках;
  • настроены виды номенклатуры и справочники;
  • заведены пользователи;
  • настроены виды цен (розничная, оптовая, закупочная).

2. Внедрение модуля мукомольного производства

В 1С:КА 2.5 был установлен модуль "1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством ". Это расширение позволило:

  • учитывать специфику обработки гречневой крупы;
  • работать с различными партиями и спецификациями продукции;
  • настраивать технологические карты переработки;
  • подключать данные из лабораторных исследований;
  • формировать сертификационные документы по каждой партии.

3. Интеграция с ФГИС "Зерно"

Одним из ключевых требований проекта была интеграция с ФГИС "Зерно" — государственной системой, куда предприятия обязаны передавать данные о приемке и отгрузке зерновых партий. Специалисты настроили подключение к личному кабинету ФГИС "Зерно" через интерфейс 1С, обеспечив автоматическую передачу данных из системы учета.

4. Обучение сотрудников

Для полноценного перехода на новую систему было проведено онлайн-обучение для сотрудников. Занятия проходили в онлайн-формате с видеозаписью сессий. Программа обучения включала:

  • работу в основных блоках 1С:КА 2.5 (закупки, продажи, склад, регламентированный учет, ЗУП, CRM);
  • использование модуля мукомольного производства;
  • работа с ФГИС "Зерно";
  • основы аналитики и управленческого учета.

Особенности проекта

Производство гречневой крупы имеет свою отраслевую специфику, которая предъявляет особые требования к учетным системам. В процессе реализации проекта для ООО «ЭК Безменовский» мы столкнулись с рядом уникальных особенностей, которые необходимо было учесть при внедрении решения. Вот ключевые из них:

Интеграция лабораторных исследований в учетную систему

Один из важнейших бизнес-процессов на предприятии — лабораторный анализ каждой партии продукции перед отгрузкой. Результаты лабораторных исследований (влажность, сорт, засоренность и др.) напрямую влияют на возможность реализации партии и должны отображаться в учетных документах:

  • Сертификат качества
  • Сертификат соответствия
  • Приемо-сдаточные акты (УПД)

В рамках проекта мы настроили возможность автоматического добавления лабораторных данных в соответствующие документы в 1С, исключив необходимость ручного ввода и снизив вероятность ошибок.

Интеграция с ФГИС "Зерно"

Федеральная государственная информационная система "Зерно" — это обязательный инструмент для учета операций с зерновыми культурами в России. Каждое предприятие должно:

  • Регистрировать поступление и отгрузку зерна
  • Указывать параметры партии
  • Подтверждать результаты лабораторных исследований

Внедрение этой интеграции в учетную систему — задача нетривиальная. Мы выполнили:

  • Подключение к личному кабинету ФГИС через API
  • Настройку автоматической отправки информации из 1С
  • Обратную синхронизацию статусов отправленных документов

Теперь весь документооборот с государственным сервисом происходит прямо из 1С, что экономит время, снижает нагрузку на сотрудников и обеспечивает юридическую корректность данных.

Адаптация модуля под специфику мукомольно-крупяного производства

Модуль "1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством" оказался гибким решением, которое удалось настроить под реальные процессы предприятия:

  • Учет по партиям с разной степенью обработки (гречиха → ядрица → продукция на отгрузку)
  • Учет потерь, отсевов и побочной продукции
  • Интеграция с промышленными весами и учет взвешивания
  • Настройка технологических маршрутов (поэтапная переработка)
  • Ведение сменных заданий для производственного персонала

Это обеспечило сквозной учет от приемки сырья до выхода готовой продукции.

Сохранение привычной платформы и гибкость внедрения

Важной особенностью было желание клиента сохранить платформу 1С:Комплексная автоматизация, на которой сотрудники уже привыкли работать. Вместо того чтобы внедрять полностью новое решение, был выбран модульный подход — установка отраслевого расширения в уже знакомую систему.

Преимущества этого подхода:

  • Минимальный порог вхождения для сотрудников
  • Снижение стоимости проекта
  • Более быстрая реализация
  • Возможность поэтапного масштабирования

Это особенно важно для холдинговой структуры, где разные подразделения работают по разным схемам — модуль можно адаптировать под нужды каждого.

Управленческий учет стал прозрачным и адаптированным

Ранее клиент испытывал трудности с ведением управленческого учета: данные собирались вручную, отчеты формировались с задержками, отсутствовала сквозная аналитика. Благодаря внедрению модуля и настройке системы:

  • Управленческие показатели формируются автоматически
  • Можно видеть маржинальность по каждой партии
  • Появились отчеты по эффективности переработки
  • Быстро оценивается себестоимость и рентабельность

Система теперь предоставляет оперативную аналитику, что важно для принятия быстрых управленческих решений.

Вывод

Проект по внедрению модуля мукомольного производства в 1С:КА для ООО «ЭК Безменовский» стал примером того, как точечно подобранное модульное решение может эффективно закрыть задачи конкретной отрасли без необходимости полной смены учетной системы. Совместно с клиентом была создана комплексная, гибкая и адаптивная информационная среда, которая соответствует требованиям современного агропромышленного предприятия.

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оформление заказов поставщикам
  • Расчет зарплаты
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика