Внедрение ПП "1С:Комплексная автоматизация" в ООО "Элеваторный комплекс "Безменовский"
ООО "Элеваторный комплекс "Безменовский"
О компании
ООО «ЭК Безменовский» — элеваторный комплекс, входящий в агропромышленную группу компаний «Пассим». Основное направление деятельности — переработка гречихи и производство гречневой крупы. Предприятие ведёт полный цикл производства: от приёмки сырья до отгрузки готовой продукции, активно взаимодействуя с лабораториями и контролирующими органами.
Описание проекта
До начала проекта в компании использовалась устаревшая версия продукта 1С:Комплексная автоматизация , которая давно не обновлялась. Эта система не соответствовала актуальным требованиям бизнеса и законодательства, а также не обеспечивала нужный уровень автоматизации для учета производства гречневой крупы.
В частности, возникали следующие проблемы:
- Стандартный функционал КА не позволял ввести классификацию продукции, характерную для гречневой отрасли.
- Отсутствовала возможность интеграции лабораторных данных в учетные документы (приемо-сдаточные акты, УПД, сертификаты качества).
- Не был реализован документооборот с ФГИС "Зерно" — государственной системой учета зерновых культур.
- Ведение управленческого учета было затруднено из-за отсутствия специализированных инструментов.
- Бухгалтерский учет также велся в старой версии, без перехода на актуальные формы и механизмы закрытия месяца.
- Внедрение отраслевого решения 1С:Управление мукомольным предприятием.
- Внедрение модуля для КА/ERP — 1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством — в уже используемую платформу.
Поскольку компания уже имела опыт работы с 1С:КА и была заинтересована в сохранении текущей среды учета, было принято решение выбрать модульное решение, интегрируемое в новую версию КА. Такой подход позволил сохранить привычную логику работы, избежать полной миграции на новое ПО и дополнить функционал уже знакомой системы.
Ход работ
1. Подготовка системы
На первом этапе была создана новая информационная база 1С:КА 2.5. Специалисты выполнили установку платформы, подключение лицензий, настройку рабочих мест и активацию необходимых прав доступа. Затем была произведена первичная настройка:
- внесены сведения об организациях, складах, банках;
- настроены виды номенклатуры и справочники;
- заведены пользователи;
- настроены виды цен (розничная, оптовая, закупочная).
2. Внедрение модуля мукомольного производства
В 1С:КА 2.5 был установлен модуль "1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством ". Это расширение позволило:
- учитывать специфику обработки гречневой крупы;
- работать с различными партиями и спецификациями продукции;
- настраивать технологические карты переработки;
- подключать данные из лабораторных исследований;
- формировать сертификационные документы по каждой партии.
3. Интеграция с ФГИС "Зерно"
Одним из ключевых требований проекта была интеграция с ФГИС "Зерно" — государственной системой, куда предприятия обязаны передавать данные о приемке и отгрузке зерновых партий. Специалисты настроили подключение к личному кабинету ФГИС "Зерно" через интерфейс 1С, обеспечив автоматическую передачу данных из системы учета.
4. Обучение сотрудников
Для полноценного перехода на новую систему было проведено онлайн-обучение для сотрудников. Занятия проходили в онлайн-формате с видеозаписью сессий. Программа обучения включала:
- работу в основных блоках 1С:КА 2.5 (закупки, продажи, склад, регламентированный учет, ЗУП, CRM);
- использование модуля мукомольного производства;
- работа с ФГИС "Зерно";
- основы аналитики и управленческого учета.
Особенности проекта
Производство гречневой крупы имеет свою отраслевую специфику, которая предъявляет особые требования к учетным системам. В процессе реализации проекта для ООО «ЭК Безменовский» мы столкнулись с рядом уникальных особенностей, которые необходимо было учесть при внедрении решения. Вот ключевые из них:
Интеграция лабораторных исследований в учетную систему
Один из важнейших бизнес-процессов на предприятии — лабораторный анализ каждой партии продукции перед отгрузкой. Результаты лабораторных исследований (влажность, сорт, засоренность и др.) напрямую влияют на возможность реализации партии и должны отображаться в учетных документах:
- Сертификат качества
- Сертификат соответствия
- Приемо-сдаточные акты (УПД)
В рамках проекта мы настроили возможность автоматического добавления лабораторных данных в соответствующие документы в 1С, исключив необходимость ручного ввода и снизив вероятность ошибок.
Интеграция с ФГИС "Зерно"
Федеральная государственная информационная система "Зерно" — это обязательный инструмент для учета операций с зерновыми культурами в России. Каждое предприятие должно:
- Регистрировать поступление и отгрузку зерна
- Указывать параметры партии
- Подтверждать результаты лабораторных исследований
Внедрение этой интеграции в учетную систему — задача нетривиальная. Мы выполнили:
- Подключение к личному кабинету ФГИС через API
- Настройку автоматической отправки информации из 1С
- Обратную синхронизацию статусов отправленных документов
Теперь весь документооборот с государственным сервисом происходит прямо из 1С, что экономит время, снижает нагрузку на сотрудников и обеспечивает юридическую корректность данных.
Адаптация модуля под специфику мукомольно-крупяного производства
Модуль "1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством" оказался гибким решением, которое удалось настроить под реальные процессы предприятия:
- Учет по партиям с разной степенью обработки (гречиха → ядрица → продукция на отгрузку)
- Учет потерь, отсевов и побочной продукции
- Интеграция с промышленными весами и учет взвешивания
- Настройка технологических маршрутов (поэтапная переработка)
- Ведение сменных заданий для производственного персонала
Это обеспечило сквозной учет от приемки сырья до выхода готовой продукции.
Сохранение привычной платформы и гибкость внедрения
Важной особенностью было желание клиента сохранить платформу 1С:Комплексная автоматизация, на которой сотрудники уже привыкли работать. Вместо того чтобы внедрять полностью новое решение, был выбран модульный подход — установка отраслевого расширения в уже знакомую систему.
Преимущества этого подхода:
- Минимальный порог вхождения для сотрудников
- Снижение стоимости проекта
- Более быстрая реализация
- Возможность поэтапного масштабирования
Это особенно важно для холдинговой структуры, где разные подразделения работают по разным схемам — модуль можно адаптировать под нужды каждого.
Управленческий учет стал прозрачным и адаптированным
Ранее клиент испытывал трудности с ведением управленческого учета: данные собирались вручную, отчеты формировались с задержками, отсутствовала сквозная аналитика. Благодаря внедрению модуля и настройке системы:
- Управленческие показатели формируются автоматически
- Можно видеть маржинальность по каждой партии
- Появились отчеты по эффективности переработки
- Быстро оценивается себестоимость и рентабельность
Система теперь предоставляет оперативную аналитику, что важно для принятия быстрых управленческих решений.
Вывод
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оформление заказов поставщикам
- Расчет зарплаты
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика