Автоматизация производства жидкой углекислоты ООО "Азот" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
ООО "АЗОТ - 2"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Подключение складского оборудования
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
ООО "Азот-2", дочернее предприятие КАО "Азот" выпускает жидкую углекислоту на территории особой экономической зоны промышленно-производственного типа "Кузбасс".
Ситуация до внедрения.
Представители предприятия провели тендер, чтобы найти опытного и надежного подрядчика для внедрения и настройки продукта 1С:ERP Управление Холдингом 3.2. Предыдущая система не позволяла удобно работать с себестоимостью и формировать управленческую отчетность.
Цели проекта:
Автоматизация производственных процессов, закупочной деятельности, продаж, ведения бухгалтерского учета. Формирование объективной аналитической отчетности о деятельности компании для руководства.
Уменьшение зависимости от человеческого фактора в ключевых бизнес-процессах предприятия. Уменьшение потери времени и денег, связанных с коммуникациями между отделами, отказаться от бумажного делопроизводства.
Реализация возможности удаленного контроля основных показателей работы бизнеса (отчетность для собственников).
Головная организация предприятия уже работала в системе 1С:ERP. Управление холдингом. Другие системы не рассматривались, поскольку персоналу было привычно работать в логике систем 1С.
Поскольку предприятие реализует жидкую углекислоту, который клиенты перевозят автоцистернами, то основной задачей по автоматизации была интеграция между 1С:ERP.УХ 3.2 и АРМ "Весы автомобильные".
Описание автоматизированных участков:
Автоматизированы процессы по продажам, закупкам, планированию, производственному процессу, складскому учету, бухгалтерскому и налоговым учетам.
Автоматизированы процессы взвешивания автомобиля вместе с продукцией и автоматическое создание документов продаж и отгрузки по результатам взвешивания.
Автоматизирована пропускная система автомобилей с помощью штрих-кодов.
Настроены различные печатные формы документов с автоматическим заполнением данных по себестоимости без использования функционала установки цен.
Доработанные документы (заказы, договора) и выходные печатные формы позволят сотрудникам удобно работать в системе. Руководство предприятия сможет вовремя получать доступ к прозрачной, оперативной и достоверной информации для корректного принятия управленческих решений.
Перенесли учет за год с предыдущей программы в новую. Учли, что на предприятии действует раздельный учет по прибыли, привязанный по направлениям деятельности. Проверили данные и убедились, что всё сошлось по оборотам и по отображению прибыли.
Благодаря переходу на 1С:ERP.УХ предприятие повысит эффективность управления ресурсами, сможет получить точный расчет себестоимости продукции и запустить процесс своевременного принятия управленческих решений. Мы заложили фундамент для перспективы дальнейшего развития автоматизации учета компании, поскольку 1С:Управление холдингом 3.2 служит многофункциональной системой.
Планируется внедрение бюджетирования и казначейства.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
по автоматизации на предприятии ООО «Азот-2»
на базе 1С:ERP Управление Холдингом 3.2
ООО «Азот-2» выражает благодарность компании WeJET (ООО "Ай-Ти Джет") за внедрение программы 1С:Управление холдингом 3.2 на предприятии. Учет в базе позволяет консолидировать информацию по сотрудникам и продукции «Азот-2». С помощью системы команда собирает отчеты по МСФО, тщательнее контролирует взвешивание продукции, ее продажу и отгрузку, управляет финансовыми инструментами и остатками продукции.
В ходе проекта были выполнены:
• Настройка штрих-кодирования
• Настройка взвешивания
• Настройка статей учета
• Доработаны печатные формы акта на списание материалов.
Мы рекомендуем компанию WeJET (ООО "Ай-Ти Джет") как партнера по внедрению.