Разработка информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом
ПАО «Россети Центр и Приволжье»
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Кадровый учет
- Обучение персонала
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Регламентированная отчетность
- Управление обучением и повышением квалификации
- Учет рабочего времени
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
На момент начала работ учет заработной платы и управление персоналом осуществлялись с помощью двух отдельных систем SAP, каждая имела свою уникальную конфигурацию и структуру данных. Это создавало значительные сложности в обеспечении единой методологии учета для двух обществ, что негативно сказывалось на эффективности управления персоналом. В условиях территориального распределения 20 филиалов по различным регионам России, возникали проблемы с консолидацией данных, отчетностью и координацией процессов. Существующая система не обеспечивала необходимую гибкость и автоматизацию для обработки информации о 50000 сотрудниках, это приводило к увеличению временных затрат на выполнение операций и повышению вероятности ошибок. Ситуация требовала изменений для повышения эффективности работы, улучшения качества отчетности и обеспечения надежного учета всех процессов, связанных с управлением персоналом.
Цели проекта:
Создание и внедрение единой информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом на платформе "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП" для нужд ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье», система должна обеспечить эффективное управление персоналом в условиях территориального распределения 20 филиалов. Проект направлен на автоматизацию ключевых функций, включая управление организационно-штатной структурой, мотивацией труда, кадровым учетом, расчетом заработной платы и формированием отчетности.
Результаты проекта:
1. Создание единой информационной системы.
Успешное создание и внедрение системы на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП", обеспечило централизованный учет заработной платы и управление персоналом для ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье».
2. Автоматизация ключевых функций.
Автоматизация процессов управления организационно-штатной структурой, кадровым учетом, расчетом заработной платы и формированием отчетности, позволило снизить временные затраты на выполнение операций.
3. Поддержка пользователей.
Реализована возможность регистрации обращений в СервисДеск непосредственно из "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП", что упростило процесс обращения за поддержкой и повысило удовлетворенность пользователей.
4. Интеграция данных.
Успешная миграция данных из двух отдельных систем SAP в единую базу 1С, это обеспечило консолидацию информации о 50 000 сотрудниках и исключило проблемы с несоответствием данных.
5. Улучшение качества отчетности.
Формирование управленческой и регламентированной отчетности стало более оперативным и точным, это должно позволить повысить качество анализа данных и принятия управленческих решений.
6. Управление доступом.
Внедрение многоуровневой системы ограничения полномочий пользователей, что повысило уровень безопасности данных и контроль за доступом к информации.
Уникальность проекта заключается в его комплексности и успешной миграции данных из двух обществ с различной методологией учета в единую базу "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП", что позволяет эффективно управлять персоналом. Проект охватывает суммарное количество сотрудников в 50 000, учитывая специфику территориального распределения. Это создает надежную и гибкую систему, способствующую повышению эффективности работы организации.
Выполнены следующие работы:
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
о разработке информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом
для нужд ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье»
Специалисты АО «МЭК «Энергоэффективные технологии» и ООО «Эдит Про» успешно завершили проект по созданию и внедрению информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом на платформе 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП (далее – Проект).
Работы были выполнены в соответствии с Техническим заданием Заказчика, и с
28 февраля 2025 года система была запущена в промышленную эксплуатацию. До начала работ учет велся в двух отдельных базах SAP с различной конфигурацией, что создавало сложности в единой методологии учета для двух обществ. Учитывая территориальное распределение 20 филиалов заказчика в различных субъектах РФ, задача была весьма сложной.
В ходе проекта были успешно автоматизированы следующие функции:
• Управление организационно-штатной структурой;
• Управление мотивацией труда;
• Управление персоналом;
• Социальная политика;
• Управление обучением и развитием персонала;
• Расчет, начисление и выплата заработной платы;
• Учет резервов и оценочных обязательств;
• Учет по налогу на доходы физических лиц;
• Учет расчетов по страховым взносам;
• Формирование и предоставление отчетности по налогу на доходы физических лиц и по страховым взносам НДФЛ.
- Создание единой информационной системы.
Успешное создание и внедрение системы на базе 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП, обеспечило централизованный учет заработной платы и управление персоналом для ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье». - Автоматизация ключевых функций.
Автоматизация процессов управления организационно-штатной структурой, кадровым учетом, расчетом заработной платы и формированием отчетности, позволило снизить временные затраты на выполнение операций.
- Поддержка пользователей.
Реализована возможность регистрации обращений в СервисДеск непосредственно из 1С:ЗУП КОРП, что упростило процесс обращения за поддержкой и повысило удовлетворенность пользователей.
- Интеграция данных.
Успешная миграция данных из двух отдельных систем SAP в единую базу 1С, это обеспечило консолидацию информации о 50 000 сотрудниках и исключило проблемы с несоответствием данных.
- Улучшение качества отчетности.
Формирование управленческой и регламентированной отчетности стало более оперативным и точным, это должно позволить повысить качество анализа данных и принятия управленческих решений.
- Управление доступом.
Внедрение многоуровневой системы ограничения полномочий пользователей, что повысило уровень безопасности данных и контроль за доступом к информации.
Уникальность проекта заключается в его комплексности и успешной миграции данных из двух обществ с различной методологией учета в единую базу 1С:ЗУП, что позволяет эффективно управлять персоналом. Проект охватывает суммарное количество сотрудников в 50 000, учитывая специфику территориального распределения. Это создает надежную и гибкую систему, способствующую повышению эффективности работы организации.
Масштаб проекта:
1. ПАО «Россети Центр»:
• Белгородэнерго;
• Брянскэнерго;
• Воронежэнерго;
• Костромаэнерго;
• Курскэнерго;
• Липецкэнерго;
• Орелэнерго;
• Смоленскэнерго;
• Тамбовэнерго;
• Тверьэнерго;
• Ярэнерго.
2. ПАО «Россети Центр и Приволжье»:
• Владимирэнерго;
• Ивэнерго;
• Калугаэнерго;
• Кировэнерго;
• Мариэнерго;
• Нижновэнерго;
• Рязаньэнерго;
• Тулэнерго;
• Удмуртэнерго.
По итогам сотрудничества ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье» высоко оценивают результаты работы с АО «МЭК «Энергоэффективные технологии» и ООО «Эдит Про». Мы уверены, что полученные результаты станут прочной основой для дальнейшего развития и улучшения бизнес-процессов. В результате реализации проекта удалось не только оптимизировать текущие процессы, но и заложить основу для дальнейшего развития системы, включая возможность внедрения новых модулей и сервисов в будущем. Достигнутые результаты положительно скажутся на общем уровне эффективности и производительности нашей организации.
Оцениваем работы по разработке информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом, специалистами АО «МЭК «Энергоэффективные технологии» и
ООО «Эдит Про» по шкале от 1 до 5:
- Соответствие потребностям организации: «5»
- Удобство работы с программой: «5»
- Качество работы партнера 1С: «5»