Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ПАО «Россети Центр и Приволжье»

Нижний Новгород, Февраль 2025
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
4150
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 1500

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Кадровый учет
  • Обучение персонала
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Регламентированная отчетность
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Учет рабочего времени

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

На момент начала работ учет заработной платы и управление персоналом осуществлялись с помощью двух отдельных систем SAP, каждая имела свою уникальную конфигурацию и структуру данных. Это создавало значительные сложности в обеспечении единой методологии учета для двух обществ, что негативно сказывалось на эффективности управления персоналом. В условиях территориального распределения 20 филиалов по различным регионам России, возникали проблемы с консолидацией данных, отчетностью и координацией процессов. Существующая система не обеспечивала необходимую гибкость и автоматизацию для обработки информации о 50000 сотрудниках, это приводило к увеличению временных затрат на выполнение операций и повышению вероятности ошибок. Ситуация требовала изменений для повышения эффективности работы, улучшения качества отчетности и обеспечения надежного учета всех процессов, связанных с управлением персоналом.

Цели проекта:
Создание и внедрение единой информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом на платформе "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП" для нужд ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье», система должна обеспечить эффективное управление персоналом в условиях территориального распределения 20 филиалов. Проект направлен на автоматизацию ключевых функций, включая управление организационно-штатной структурой, мотивацией труда, кадровым учетом, расчетом заработной платы и формированием отчетности.

Результаты проекта:
1. Создание единой информационной системы.
Успешное создание и внедрение системы на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП", обеспечило централизованный учет заработной платы и управление персоналом для ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье».
2. Автоматизация ключевых функций.
Автоматизация процессов управления организационно-штатной структурой, кадровым учетом, расчетом заработной платы и формированием отчетности, позволило снизить временные затраты на выполнение операций.
3. Поддержка пользователей.
Реализована возможность регистрации обращений в СервисДеск непосредственно из "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП", что упростило процесс обращения за поддержкой и повысило удовлетворенность пользователей.
4. Интеграция данных.
Успешная миграция данных из двух отдельных систем SAP в единую базу 1С, это обеспечило консолидацию информации о 50 000 сотрудниках и исключило проблемы с несоответствием данных.
5. Улучшение качества отчетности.
Формирование управленческой и регламентированной отчетности стало более оперативным и точным, это должно позволить повысить качество анализа данных и принятия управленческих решений.
6. Управление доступом.
Внедрение многоуровневой системы ограничения полномочий пользователей, что повысило уровень безопасности данных и контроль за доступом к информации.
Уникальность проекта заключается в его комплексности и успешной миграции данных из двух обществ с различной методологией учета в единую базу "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП", что позволяет эффективно управлять персоналом. Проект охватывает суммарное количество сотрудников в 50 000, учитывая специфику территориального распределения. Это создает надежную и гибкую систему, способствующую повышению эффективности работы организации.

Выполнены следующие работы:

  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

ОТЗЫВ

о разработке информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом

для нужд ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье»

Специалисты АО «МЭК «Энергоэффективные технологии» и ООО «Эдит Про» успешно завершили проект по созданию и внедрению информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом на платформе 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП (далее – Проект).

Работы были выполнены в соответствии с Техническим заданием Заказчика, и с
28 февраля 2025 года система была запущена в промышленную эксплуатацию. До начала работ учет велся в двух отдельных базах SAP с различной конфигурацией, что создавало сложности в единой методологии учета для двух обществ. Учитывая территориальное распределение 20 филиалов заказчика в различных субъектах РФ, задача была весьма сложной.

Цель проекта: Создание и внедрение единой информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом на платформе 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП для нужд ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье», система должна обеспечить эффективное управление персоналом в условиях территориального распределения 20 филиалов. Проект направлен на автоматизацию ключевых функций, включая управление организационно-штатной структурой, мотивацией труда, кадровым учетом, расчетом заработной платы и формированием отчетности.

В ходе проекта были успешно автоматизированы следующие функции:

• Управление организационно-штатной структурой;

• Управление мотивацией труда;

• Управление персоналом;

• Социальная политика;

• Управление обучением и развитием персонала;

• Расчет, начисление и выплата заработной платы;

• Учет резервов и оценочных обязательств;

• Учет по налогу на доходы физических лиц;

• Учет расчетов по страховым взносам;

• Формирование и предоставление отчетности по налогу на доходы физических лиц и по страховым взносам НДФЛ.

Результаты проекта:

  1. Создание единой информационной системы.
    Успешное создание и внедрение системы на базе 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП, обеспечило централизованный учет заработной платы и управление персоналом для ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье».
  2. Автоматизация ключевых функций.

Автоматизация процессов управления организационно-штатной структурой, кадровым учетом, расчетом заработной платы и формированием отчетности, позволило снизить временные затраты на выполнение операций.

  1. Поддержка пользователей.

Реализована возможность регистрации обращений в СервисДеск непосредственно из 1С:ЗУП КОРП, что упростило процесс обращения за поддержкой и повысило удовлетворенность пользователей.

  1. Интеграция данных.

Успешная миграция данных из двух отдельных систем SAP в единую базу 1С, это обеспечило консолидацию информации о 50 000 сотрудниках и исключило проблемы с несоответствием данных.

  1. Улучшение качества отчетности.

Формирование управленческой и регламентированной отчетности стало более оперативным и точным, это должно позволить повысить качество анализа данных и принятия управленческих решений.

  1. Управление доступом.

Внедрение многоуровневой системы ограничения полномочий пользователей, что повысило уровень безопасности данных и контроль за доступом к информации.

Уникальность проекта заключается в его комплексности и успешной миграции данных из двух обществ с различной методологией учета в единую базу 1С:ЗУП, что позволяет эффективно управлять персоналом. Проект охватывает суммарное количество сотрудников в 50 000, учитывая специфику территориального распределения. Это создает надежную и гибкую систему, способствующую повышению эффективности работы организации.

Масштаб проекта:

Внедрение и использование системы 1С:ЗУП осуществляется в исполнительных аппаратах двух обществ и их филиалах:

1. ПАО «Россети Центр»:

• Белгородэнерго;

• Брянскэнерго;

• Воронежэнерго;

• Костромаэнерго;

• Курскэнерго;

• Липецкэнерго;

• Орелэнерго;

• Смоленскэнерго;

• Тамбовэнерго;

• Тверьэнерго;

• Ярэнерго.

2. ПАО «Россети Центр и Приволжье»:

• Владимирэнерго;

• Ивэнерго;

• Калугаэнерго;

• Кировэнерго;

• Мариэнерго;

• Нижновэнерго;

• Рязаньэнерго;

• Тулэнерго;

• Удмуртэнерго.

По итогам сотрудничества ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье» высоко оценивают результаты работы с АО «МЭК «Энергоэффективные технологии» и ООО «Эдит Про». Мы уверены, что полученные результаты станут прочной основой для дальнейшего развития и улучшения бизнес-процессов. В результате реализации проекта удалось не только оптимизировать текущие процессы, но и заложить основу для дальнейшего развития системы, включая возможность внедрения новых модулей и сервисов в будущем. Достигнутые результаты положительно скажутся на общем уровне эффективности и производительности нашей организации.

Оцениваем работы по разработке информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом, специалистами АО «МЭК «Энергоэффективные технологии» и
ООО «Эдит Про» по шкале от 1 до 5:

  • Соответствие потребностям организации: «5»
  • Удобство работы с программой: «5»
  • Качество работы партнера 1С: «5»

Отзыв клиента