Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Спецпромсервис"

Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО, г Когалым, Июль 2024
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
41
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 41

ООО "Спецпромсервис" — это российская компания, оказывающая услуги по строительству скважин любой сложности и различного назначения, а также обеспечивающая полный комплекс нефтесервисных услуг на протяжении всего жизненного цикла пробуренных скважин: освоение, ремонт (текущий и капитальный), консервация, ликвидация.

Основной проблемой на момент обращения в ООО "Инфосьют сервис" было отсутствие единой системы учета и управления привлеченным автотранспортом. 

Это приводило к следующим сложностям:

  • Ручной учет потребностей в транспорте и заявок от подразделений, что занимало много времени и приводило к ошибкам.
  • Отсутствие прозрачности в расчетах с перевозчиками, что затрудняло контроль за выполнением заказов и своевременность оплаты.
  • Сложности в планировании и распределении транспортных ресурсов, что приводило к простоям и неэффективному использованию техники.
  • Отсутствие автоматизированного учета фактического выполнения заказов, что затрудняло анализ эффективности работы транспорта.

Цели автоматизации:

  • Создать единую систему учета и управления привлеченным автотранспортом.
  • Автоматизировать процессы планирования, учета и взаиморасчетов с перевозчиками.
  • Повысить прозрачность и контроль за выполнением заказов.
  • Уменьшить временные затраты на обработку заявок и расчеты с контрагентами.
  • Обеспечить оперативную отчетность по работе транспорта и расходам.
Разработка подсистемы «Управление привлеченным автотранспортом» в системе "1С:Управление автотранспортом":
  • Внедрены новые документы: «Внутренняя заявка на привлеченный транспорт», «Заявка на привлеченный транспорт перевозчику», «Отчет о выполнении заявки на привлеченный транспорт», «Реестр перевозчика».
  • Созданы справочники: «Конкурентный лист», «Тарифы поставщиков», «Регионы», «Транспортные средства и оборудование».
  • Разработаны регистры сведений и накопления для учета потребностей в транспорте, плановых и фактических периодов работы ТС, а также данных для взаиморасчетов.

Автоматизация процессов:

  1. Планирование: Автоматизирован процесс формирования заявок на транспорт, включая утверждение предложений перевозчиков и актуализацию тарифов.
  2. Оперативный учет: Реализован учет потребностей в транспорте, формирование заявок перевозчикам и контроль за выполнением заказов.
  3. Взаиморасчеты: Автоматизирован процесс сверки реестров перевозчиков и передачи данных в бухгалтерскую систему для оплаты.

Интеграция с 1С.СПС (бухгалтерская корпоративная система заказчика, разработанная на платформе "1С:Предприятие"):

Настроен обмен данными между подсистемой «Управление привлеченным автотранспортом» и бухгалтерской системой 1С.СПС для автоматического формирования документов на оплату услуг перевозчиков.

Дополнительная функциональность:

  1. Разработаны АРМ (автоматизированные рабочие места) для формирования заявок перевозчикам и управления работой привлеченного транспорта.
  2. Реализована возможность индексации тарифов перевозчиков и автоматического пересчета стоимости услуг.
  3. Внедрены отчеты для анализа выполнения заявок, распределения расходов и контроля за работой транспорта.

Результаты автоматизации:

После внедрения подсистемы «Управление привлеченным автотранспортом» в ООО «Спецпромсервис» были достигнуты следующие результаты:

  1. Сокращение времени на обработку заявок: Время на формирование и утверждение заявок на транспорт сократилось на 50%, благодаря автоматизации процессов.
  2. Повышение прозрачности расчетов: Все данные о выполнении заказов и расчетах с перевозчиками теперь хранятся в единой системе, что позволяет оперативно контролировать выполнение обязательств.
  3. Улучшение планирования: Автоматизация позволила более эффективно распределять транспортные ресурсы, сократив простои и повысив загруженность техники.
  4. Снижение количества ошибок: Ручной ввод данных был минимизирован, что привело к снижению количества ошибок в учете и расчетах.
  5. Оперативная отчетность: Руководство компании теперь получает актуальные данные о работе транспорта и расходах в режиме реального времени, что позволяет принимать более обоснованные управленческие решения.

Автоматизация управления привлеченным автотранспортом в ООО «Спецпромсервис» с помощью подсистемы на базе "1С:Предприятие 8" позволила компании значительно повысить эффективность работы, сократить издержки и улучшить контроль за ключевыми бизнес-процессами. Решение стало важным шагом в цифровизации компании и создании единого информационного пространства для управления транспортом.

Автоматизированы следующие функции:

  • Диспетчеризация грузоперевозок
  • Планирование расхода ГСМ
  • Планирование технического обслуживания и ремонтов
  • Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
  • Учет показателей эксплуатации оборудования
  • Учет собственного транспорта

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Решение разработано на базе конфигурации «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом Стандарт» и предназначено для автоматизации процессов управления собственным и привлечённые автотранспортом. Оно включает в себя функционал для учета транспортных средств, выписки путевых листов, учета ГСМ, ремонта и технического обслуживания, а также интеграцию с другими системами учета.

Управление работами по проекту, разработка функциональных требований, частных технических заданий на разрабатываемый функционал, экспертиза документации и приемка работ осуществлялась ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии» в рамках отдельного договора с Заказчиком.

Преимущества решения:

• Автоматизация процессов: Решение позволяет автоматизировать ключевые процессы управления автотранспортом, что повышает эффективность работы и снижает трудозатраты.
• Гибкость и настраиваемость: Решение легко настраивается под конкретные требования заказчика, включая добавление новых справочников, документов и отчетов.
• Интеграция с другими системами: Решение обеспечивает интеграцию с другими системами учета, что позволяет избежать дублирования данных и повысить точность учета.

Результаты внедрения:

• Повышение прозрачности процессов: Внедрение решения позволяет повысить прозрачность процессов управления автотранспортом, включая учет пробега, расхода топлива и ремонтов.
• Снижение трудозатрат: Автоматизация процессов позволяет снизить трудозатраты на рутинные операции, такие как выписка путевых листов и учет ГСМ.
• Улучшение аналитики: Решение предоставляет широкие возможности для аналитики, включая отчеты по пробегу, расходу топлива и простоям.

Дальнейшее развитие:

• Расширение функционала: В дальнейшем планируется расширение функционала решения, включая добавление новых отчетов и интеграцию с внешними системами мониторинга транспорта.
• Поддержка и обновления: Решение будет поддерживаться и обновляться в соответствии с изменениями законодательства и требованиями заказчика.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика