Внедрение "1С:Управление лесозаготовительным предприятием. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА" на АО "Березовский леспромхоз"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Другие возможности
• Логистика адресного склада
• Оформление заказов покупателей
• Планирование закупок
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Производственные операции
• Резервирование ТМЦ
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Причины внедрения системы автоматизации (задачи и проблемы, существовавшие до внедрения):
Руководство компании поставило задачу повысить эффективность управления всеми бизнес-процессами за счет оперативного доступа к достоверной информации. Необходимо было обеспечить детализированный учет и контроль всех процессов для своевременного принятия управленческих решений.

Поставленные цели:

Снижение трудозатрат на подготовку оперативной и управленческой отчетности.

Уменьшение времени и ресурсов, затрачиваемых на получение актуальной информации о текущей деятельности с необходимой детализацией.

Повышение прозрачности и управляемости бизнес-процессов.

Подход руководства к выбору системы:
Были проведены встречи для сбора первичных требований. При выборе системы учитывались отраслевая специфика программного продукта, его соответствие задачам компании, а также опыт разработчика в реализации и поддержке решений для лесопромышленного комплекса (ЛПК).

Специфика работы и требований к системе автоматизации для предприятия/отрасли:
Ключевым требованием была высокая детализация аналитического учета, которая позволила бы эффективно управлять процессами. Для реализации проекта автоматизации был выбран программный продукт «1С:Комплексная автоматизация», как наиболее подходящий для решения поставленных задач.

Результаты внедрения системы:
Внедрение системы позволило компании:

Организовать эффективный учет и управление деятельностью в рамках ЛПК.

Повысить оперативность и качество принимаемых решений на всех уровнях управления.

Оптимизировать работу конкретных подразделений и упростить контроль за процессами для руководителей.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика