Настройка маркировки в СППК "Уралкомбикорм"

СППК «Уралкомбикорм» - завод по непрерывному производству молочной продукции «Манчажское» на территории Свердловской области, 10 видов номенклатуры, до 16000 товаров в день.

Ежедневно перед поступлением молочной продукции в продажу производитель обязан передавать информацию о нанесении кодов на продукцию, о производстве маркированного товара в национальную систему маркировки и прослеживания товаров «Честный знак».

Тем самым ежедневно в утренние часы сотрудникам предприятия приходится формировать отчеты о нанесении маркировки на продукцию и введению ее в оборот, и отправлять их. Итого 20 отчетов в день, с продолжительностью ручной отправки в среднем 5 минут каждый - сотрудники выполняли задачу с 6.00 до 8.00. Часто подводил «человеческий фактор» и работа выполнялась некорректно.

На предприятии Заказчика используется «1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия 8».

Количество сотрудников в компании - 47.

Количество автоматизированных рабочих мест - 13.

За решением вопроса обратились к ГК «Эрикос», у которой уже был ранее успешный опыт работы по автоматизации работы с маркированной продукцией.

Что было сделано ГК «Эрикос», для сокращения рутинных задач в течение 26 часов разработки?

Специалисты компании «ЭРИКОС»:

• реализовали автоматическое формирование отчетов в 1С;
• реализовали автоматическую вставку ветеринарно-сопроводительной документации (ВСД) в отчеты;
• подключили электронную цифровую подпись (ЭЦП);
• настроили автоматическую отправку отчетов в систему «Честный знак» напрямую из 1С: создали регламентное задание на отправку отчетов и документов производства с 04.30 утра.
• разработали чат-бот в Telegram, который сообщает об ошибках отправки документов маркировки (если отчет не отправился).

Использование чат-бота в Telegram позволяет оперативно подключиться к решению вопроса какой и почему отчет не отправился. Также позволяет руководству отследить коррекность работы системы и сотрудников с ней.

Польза от реальной автоматизации со стороны Заказчика:

• Высвобождение времени для решения наиболее важных задач.
• Оперативное отслеживание качества работы с ЕГИС «Честный знак» со стороны руководства при затрате минимальных ресурсов. 
• Экономическая выгода - отсутствие возвратов продукции из магазинов. 
• Заметное облегчение работы сотрудников от выпуска продукции до продаж.