Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "КИЯ-1"

Кемеровская обл, г Новокузнецк, Сентябрь 2008
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
5
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 5

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Формирование отраслевой отчетности
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Внедрение было осуществлено на базе типового решения «1С:Управление торговлей 8» с доработками, необходимыми для удовлетворения требований ООО «КИЯ-1» в части бизнес направления «Продукция Mars».
По заданию Заказчика специалисты Компании "Альтек" выполнили работы по анализу функциональных возможностей существующей (в рамках другого бизнес направления) системы автоматизации на базе ПП "1С:Торговля и Склад 7.7" и согласование на ее основе требований по модификации ПП "1С:Управление торговлей 8". В результате в ПП "1С:Управление торговлей 8" произведены существенные доработки, такие как:
1. Разработка блока «Торговые представители» – плановики, задания на посещения, анализ их работы;
2. Разработка блока «Доставка» - планирование маршрутов, анализа загрузки маршрутов по объему и весу, отчитывания экспедиторов;
3. Разработка блока «Управление и анализ дебиторской задолженностью» - комплекс отчетов по анализу и механизмы автоматического запрета отгрузок «проблемным» клиентам и торговым представителям (его клиентам);
4. Разработка комплекса внутрифирменных отчетов и ряд других доработок.
Настроен план обмена между складом и центральным офисом (бухгалтерией) Заказчика.