Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО "НПП "СИББУРМАШ"
ООО "НПП "СИББУРМАШ"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Подключение оборудования
- Подключение складского оборудования
- Распределительный центр
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Описание
О нас
Предприятие «СибБурМаш» появилось на деловой карте Тюменской области в 1993 году. Мы разрабатываем и производим оборудование для бурения скважин с отбором керна и заканчивания скважин, осуществляем инженерное сопровождение этих работ на месторождениях.
Сегодня научно-производственное предприятие «СибБурМаш» является одиним из лидеров отрасли. Наши эксперты умеют прогнозировать, определять и понимать потребности потенциальных заказчиков: нефтяников, газовиков и геологов. Предприятие гарантирует качество и надёжность поставляемого оборудования. Все продукция разрабатывается, изготавливается и испытывается на собственных производственных мощностях в г. Тюмени.
Наша команда всегда ставит амбициозные цели, успешно решает сложные технические задачи и с гордостью предлагает клиентам уникальные инновационные технологии. Сегодня в нашем активе 55 патентов на изобретения. Качество выпускаемого оборудования обеспечивается Системой менеджмента качества (СМК), сертифицированной в соответствие с ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015) аккредитованным органом по сертификации систем менеджмента Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр».
Среди наших постоянных заказчиков ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «Сургутнефтегаз» и др.
Что хотели изменить?
На начало проекта в компании отсутствовал автоматизированный учёт производственных процессов. Его вели «по старинке» - с помощь бумажных документов, разрозненных документов MS Word, MS Excel. Управленческий учёт не был связан с производственным учётом, на уточнение данных и согласование уходило много времени. Отслеживать движение бумажных документов и контролировать исполнение поручений при этом часто было затруднительно, что в итоге сказывалось на качестве, скорости и контроле производства. Больше контроля, меньше времени на принятие решения и выше скорость реагирования – вот что мы хотели изменить с помощью автоматизации.
Какое решение выбрали?
Консультацию по выбору программы для внедрения провели специалисты компании «Тюмень-Софт», одного из самых опытных партнёров фирмы «1С» в нашем регионе. Для внедрения было рекомендовано программное решение «1С:ERP Управление предприятием. 2», так как оно позволяет автоматизировать деятельность организации целиком, вести учёт и составлять отчётность по всем требованиям российского законодательства и отвечает нашим реальным потребностям.
Что было сделано в ходе проекта?
Во время работы над проектом специалисты ООО «Тюмень-Софт» выполнили следующие работы:
- установка программного обеспечения на наши компьютеры;
- сбор и анализ требований к автоматизированной системе;
- планирование этапов работ, составление календарного плана;
- методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации и их техническая реализация;
- создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
- подключение торгового оборудования;
- интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия», с которыми уже работала наша организация;
- настройка программы для начала ведения учёта;
- помощь при вводе начальных остатков;
- установка и настройка сервера СУБД;
- проведение нагрузочного тестирования;
- анализ и устранение «узких» мест системы.
Кроме того, наши сотрудники прошли обучение работе в системе «1С:ERP Управление предприятием. 2». Для этого было организовано несколько групп, занятия проводились на нашей территории и в автоматизированном учебном центре «Тюмень-Софт» очно и в дистанционном режиме.
Как стало после внедрения?
После внедрения программы «1С:ERP Управление предприятием 2» производственный учёт предприятия был автоматизирован и связан с процессами закупа, складского учёта и продажами. Произошли качественные изменения в работе НПП «СибБурМаш»:
- связь между блоками продаж и производства обеспечила оперативную передачу сведений о потребностях наших заказчиков в производство, а из производства дальше в реализацию;
- связь между блоками закупок, складского учета и производства обеспечила своевременное удовлетворение потребностей производственного процесса, это исключило сбои в работе и простой, вызванный нехваткой нужных ресурсов;
- сократилось время на организацию производственного процесса, была обеспечена согласованность действий между всеми его участниками;
- автоматизация складского сервиса сделала прозрачными и контролируемыми приём и хранение продукции, комплектацию и отгрузку продукции;
- дополнительно были разработаны блок контроля входной продукции от поставщиков и раздел метрологии для контроля поверок мерительных приборов;
- был организован обмен данными между системами «1С:ERP» и «1C: Производственная безопасность» по выдаче средств индивидуальной защиты;
- автоматизация серийного учета продукции позволила организовать контроль брака, чтобы вовремя предъявить претензию поставщику.
В результате проекта автоматизировано 230 рабочих мест. С компанией «Тюмень-Софт» мы заключили договор на методическую поддержку и последующее обслуживание системы.
Задачи, поставленные в начале проекта, выполнены полностью: контроль основных этапов производства теперь позволяет быстро принимать управленческие решения, обеспечивать своевременный закуп необходимых для производства ресурсов, отслеживать движение и качество продукции и следить за безопасностью на производстве. Руководство НПП «Сиббурмаш» благодарит коллектив компании «Тюмень-Софт» и помощь в подборе программного продукта и профессиональную работу по внедрению. Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Рекомендуем нашим коллегам использовать решение «1С:ERP Управление предприятием. 2» для автоматизации производственного учёта на их предприятиях.
Руководитель группы НПП «Сиббурмаш»
Сергеев П.В.
Вид деятельности: Производство, ТЭК (Машиностроение, приборостроение)
Выполнены следующие работы:
- Анализ и устранение "узких" мест системы
- Аудит и оптимизация настроек системы
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка и использование пилотных версий
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Повышение производительности системы
- Повышение стабильности работы и устойчивости системы
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Проведение нагрузочного тестирования
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ООО «НПП «СИББУРМАШ» зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц 30 января 2015 года.
Общество с ограниченной ответственностью «научно-производственное предприятие «Сиббурмаш» - это предприятие, специализирующееся на разработке и производстве оборудования для бурения с отбором керна и закачивания скважин, а также предоставляющее сопровождение этих работ на месторождениях. Предприятие оказывает услуги в сфере отбора изолированного керна с применением изолирующего агента на полимерной основе «КорИзоГель»; отбор ориентированного керна для проведения палеомагнитных исследований; двухступенчатое цементирование скважин и др.
В числе постоянных заказчиков предприятия значатся крупные нефтегазовые компании. Качество выпускаемого оборудования обеспечивается Системой Менеджмента Качества (СМК), сертифицированной в соответствие с ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015) аккредитованным органом по сертификации систем менеджмента Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр».
Основным фактором, повлиявшим на выбор системы 1С:ERP Управление предприятием является отсутствие в организации автоматизированной системы учета производственных процессов. Учет производственных процессов осуществлялся посредством разрозненных документов MS Word, MS Excel и бумажных носителей. Производственный учет никак не связан с управленческим учетом, что отражается на качестве, скорости и контроле производства.
Во время работы над проектом специалистами ООО «Тюмень-Софт» были выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Дистанционное обучение пользователей
- Установка и настройка сервера СУБД
- Настройка и использование пилотных версий
- Настройка интеграции между информационными системами
- Проведение нагрузочного тестирования
- Повышение стабильности работы и устойчивости системы
- Аудит и оптимизация настроек системы
- Повышение производительности системы
- Анализ и устранение "узких" мест системы
В результате проделанной работы были автоматизированы следующие процессы:
- Управление складскими запасами
- Управление ордерным складом
- Резервирование ТМЦ
- Логистика адресного склада
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Подключение складского оборудования
- Оформление заказов покупателей
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Ценообразование, прайс-листы
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Планирование продаж
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
- Оптовая торговля
- Подключение торгового оборудования
- Распределительный центр
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет неотфактурованных поставок
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление цепочками поставок
- Автоматизация бизнес-процессов
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Учет услуг производственного характера
- Объемно-календарное планирование производства
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Цеховое (посменное) планирование производства
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Переработка давальческого сырья
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Сертификация качества сырья и продукции
- Учет деятельности вспомогательных производств
Система принята в промышленную эксплуатацию 24.10.2023. Было автоматизировано 230 рабочих мест. В настоящее время осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С".
Оценка внедренной информационной системы, от 1 до 5:
- Соответствие потребностям организации «5»
- Удобство работы с программой «5»
- Оценка качества работы партнера «1С» «5»
Общество с ограниченной ответственностью «НПП «Сиббурмаш» благодарит коллектив компании ООО «Тюмень-Софт» за профессиональное внедрение, помощь в подборе программного продукта, надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
ООО «НПП «СИББУРМАШ» рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности
Руководитель ООО «НПП «СИББУРМАШ» Сергеев П.В.