Внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием" в компании "Процессный инжиниринг"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Лизинг
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

Компания "Процессный инжиниринг" входит в группу компаний ООО "НПО "НХП" и предлагает услуги по проектированию, производству и поставке, монтажу и запуску в эксплуатацию как отдельных единиц оборудования, так и сложных производственных линий и комплектных заводов.
Для автоматизации оперативного, производственного, финансового и управленческого учета на высоком технологическом уровне руководство ООО "Процессный Инжиниринг" приняло решение о внедрении комплексной системы "1С:ERP Управление предприятием". До проекта оперативный, производственный и управленческий учет не были автоматизированы, для ведения регламентированного учета в компании использовались системы "1С:Бухгалтерия" и "1С:Зарплата и управление персоналом".
Основными задачами проекта являлись:
• Автоматизация процессов сбора и получения данных управленческого учета;
• Создание условий для анализа финансового результата, а также доходов и расходов в разрезе подразделений;
• Запуск производственного учета.
Специалисты группы компаний "СофтБаланс" выполнили следующие работы:
• Сбор и согласование требований к системе "1С:ERP Управление предприятием";
• Моделирование бизнес-процессов в системе;
• Настройка программы в соответствии с требованиями заказчика;
• Настройка учетной политики по организациям;
• Определение структуры и настройка справочников;
• Настройка правил обработки данных для формирования БДР и БДДС;
• Перенос данных из исторической системы;
• Тестирование и согласование модели ведения учета;
• Проведение обучения сотрудников работе с системой, подготовка инструкций.
В ходе проекта запущены следующие подсистемы "1С:ERP Управление предприятием":
• Оперативный учет: продажи, закупки, складской учет, денежное обращение,
• Регламентированный учет,
• Учет заработной платы и кадров,
• Управление производством,
• Финансовый учет и казначейство,
• Ценообразование,
• Бюджетирование.
Внедрение программного продукта "1С:ERP Управление предприятием" для автоматизации деятельности компании позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
На текущий момент продолжаются работы по адаптации функционала 1С:ERP.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента