Автоматизация деятельности ООО "ФЬЮЗЕР" на базе программного продукта "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ"

Компания «ФЬЮЗЕР» - динамично развивающаяся полиграфическая компания, расположенная в Санкт-Петербурге. Основные направления деятельности включают печать книг, брошюр, нотных изданий, географических карт и атласов, а также выпуск журналов и других продолжающихся изданий. Компания предлагает клиентам широкий спектр услуг — от разработки макетов до высококачественной печати. Ориентируясь на современные технологии и индивидуальный подход, «ФЬЮЗЕР» обеспечивает выполнение заказов разной сложности, сохраняя высокие стандарты качества и оперативность.

Заказчику необходимо было автоматизировать процессы выпуска продукции. Также было важно автоматизировать управление графиком работы сотрудников. В качестве инструмента была выбрана программа «1С:Управление нашей фирмой». Настройку и внедрение системы выполнила компания «Аксиома-Софт», являющаяся сертифицированным партнёром фирмы «1С».

Была реализована автоматизация выпуска продукции. Данные о производстве товаров по заказам фиксируются в документе «Производственный процесс», который формируется на основе «Производственного заказа» или как самостоятельный документ. Список производственных документов позволяет отслеживать статус выполнения заказов.  В нём указывается информация о выпущенной продукции, её компонентах, использованных материалах и отходах, образовавшихся в процессе производства.

Также была автоматизирована система управления графиком работы сотрудников. Для просмотра графика необходимо перейти по ссылке «Рабочий график», которая находится в карточке сотрудника на панели управления. График работы способствует эффективной организации трудового процесса и равномерному распределению нагрузки среди сотрудников. В интерфейсе «Планировщика» свободные временные интервалы заполняются с учётом данных графика, мощности и шага планирования, заданного для каждого сотрудника.

Внедрение системы автоматизации на базе «1С:Управление нашей фирмой» позволило автоматизировать процессы выпуска продукции и управления графиком работы сотрудников, что уменьшило количество рутинной работы, повысило эффективность производственных операций и улучшило контроль за выполнением заказов. Появилось больше свободного времени, что способствовало более эффективной работе.