Единое информационное пространство в ОАО "Дорпроект" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО "ДОРПРОЕКТ"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Расчет зарплаты
- Управление складскими запасами
Описание
Группой компаний "СофтБаланс" завершен значимый этап проекта по созданию единого информационного простаранства в ОАО "Дорпроект" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".
ОАО "Дорпроект" занимается проектно-изыскательскими работами и оказывает колсалтинговые услуги в области транспортного и промышленно гражданского строительстваи уже более 70-ти лет занимает одно из ведущих мест в Северо-Западном регионе России в своей области.
В виду роста компании, постоянных изменения законодательства, меняющихся требований рынка перед компанией встал вопрос о необходимости комплексного планирования и анализа деятельности компании, как в разрезе отдельных подразделений фирмы, так и всей компании в целом.
В результате анализа рынка информационных технологий выбор был сделан в пользу "1С:Управление производственным предприятием 8". Это решение, построенное на современной технологической платформе "1С:Предприятие 8", отвечало всем требованиям компании как по функциональности, так и по производительности.
Цели и задачи проекта по автоматизации предприятия:
• Планирование работ по основной (формирование и расчет стоимости тематического плана работ) и прочей деятельности, бюджетирование (формирование годового и месячного бюджетных пакетов).
• Оперативный учет фактических показателей деятельности (основной и прочей), формирование управленческой отчетности, план-факторный анализ.
• Автоматизация расчета заработной платы и управления персоналом
• Автоматизация бухгалтерского и налогового учета
Ключевые результаты внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8":
- Внедрение следующих подсистем: управление взаиморасчетами с контрагентами; управление запасами; ценообразование; управление заказами; управление денежными средствами; управление взаиморасчетами с подотчетными лицами; планирование продаж, производства, закупок; посменное планирование; управление затратами; расчет себестоимости; управление персоналом; расчет зарплаты; управленческий, налоговый учет; учет НДС; сводная и регламентированная бухгалтерская отчётность.
- Повышение оперативности и эффективности работы финансовой службы предприятия в т.ч. за счет расширения типового функционала план-фактного анализа.
- Повышение достоверности информации для анализа
Проект запущен в промышленную эксплуатацию. В ходе внедрения автоматизировано 15 рабочих мест. В рамках внедрения специалистами компании "СофтБаланс" было проведено обучение пользователей. Ведется обслуживание по линии ИТС.
Отзыв клиента
Отзыв о работе с Группой компаний «СофтБаланс»
Ключевым направление деятельности ОАО "Дорпроект" являются проектно-изыскательские работы и консалтинговые услуги в области транспортного и промышленно гражданского строительства.
В течение более 70-ти лет компания занимает одно из ведущих мест в Северо-Западном регионе России по изысканиям и проектированию автомобильных дорог, мостов и дорожной инфраструктуре.
Сотрудники компании участвуют в проектировании крупных объектов, предусмотренных федеральными программами развития транспортной сети регионов. Это Кольцевая дорога вокруг Санкт-Петербурга, Западный скоростной диаметр, платная автомобильная дорога Москва - Санкт-Петербург и другие.
Большое количество различных учётных служб, а также необходимость оперативного обмена необходимой перекрёстной информацией поставили перед руководством задачу внедрения единой системы автоматизации. Решение было принято в пользу программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Эта программа позволяет автоматизировать практически все необходимые предприятию участки учета: управление взаиморасчетами с контрагентами; управление запасами; ценообразование; управление заказами; управление денежными средствами; управление взаиморасчетами с подотчетными лицами; планирование продаж, производства, закупок; посменное планирование; управление затратами; расчет себестоимости; управление персоналом; расчет зарплаты; управленческий, налоговый учет; учет НДС; сводная и регламентированная бухгалтерская отчётность.
При выборе фирмы для внедрения программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» руководствовались следующими критериями:
• наличие учебного центра;
• количество сертифицированных специалистов;
• положительные отзывы и опыт внедрения на предприятиях подобного рода. Руководство компании остановило свой выбор на Группе компаний «СофтБаланс».
Группой компаний «СофтБаланс» были выполнены работы по установке сервера «1С:Предприятие 8»; установлены информационные базы на сервере; подключены установленные информационные базы на рабочих местах пользователей; проведено обучение пользователей режимам запуска системы; проведено консультирование по основам администрирования информационной базы. Количество автоматизированных рабочих мест - 15.
Отзыв клиента
