Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие
Новосибирск, Декабрь 2024
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
6
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Тонкий клиент: 5
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Франчайзи РМКЛАБ
Продукт
Отрасль / Функциональная задача

Данный клиент осуществляет розничную торговлю одеждой и иными товарами в специализированных магазинах.

Ранее компания уже обращалась в "1С:Франчайзи РМКЛАБ" с целью перехода розничных магазинов (2 шт.) с информационных систем стороннего вендора на "1С:Розница ПРОФ" с сохранением кассовых рабочих мест на базе "Фронтол". На тот момент клиент получил 2 независимые розничные базы, на всех разрозненных розничных точках, РМК сохранилось на "Фронтол".

К концу 2024 года данная компания решила объединить 2 независимые розничные базы в одну для максимальной унификации работы.

Задачи, которые поставил клиент:

  1. Создать общий унифицированный справочник товаров, штрихкодов и цен для всех магазинов.
  2. Обеспечить минимальные требования квалификации вхождения пользователя в работу с базой данных.
  3. Обеспечить пользователям контроль выручек, создать формы управленческих отчетов, установленные в организации.
  4. Распределить права пользователей - управляющий магазином, оперативные менеджеры, дирекция.
  5. Обеспечить обмен с кассами "фронтол" в обе стороны из единой базы.

При всех этих задачах, нужно было учесть, что в "старых" базах клиента были разные справочники номенклатуры. В итоге, объединение номенклатур из "старых" баз в общую базу было осуществлено через ряд вспомогательных информационных регистров "старые товары". Со временем "старые товары" будут "вымываться" из оборота, что приведет в дальнейшем к унификации общего справочника "Номенклатура".

На текущий момент, заказчик получил общую базу "хранилище", где работают товароведы, заводя документы поступления в свою торговую точку и отправляя товары из этих документов на кассы. В базу по регламентному заданию ежедневно сбрасываются выручки продаж на основе выгрузок из фронтол (при закрытии смены).

Клиент остался доволен сотрудничеством с "1С:Франчайзи РМКЛАБ" - сроками выполнения работ и их качеством.

Основной эффект автоматизации заключается в следующем - заказчик получил общую объединенную базу для 2-х своих розничных магазинов. Теперь можно оперативно контролировать основные управленческие измерения своего бизнеса.

Также отмечу, что данная система достаточно гибко настраивается под различные версии "фронтов" на торговых точках. Основным ее преимуществом является то, что она независима от РМК торговых точек, так же как и кассовые места независимы от нее.

При "простое/недоступности" сервера с базой - "фронты" продолжают работать.

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Другое
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управленческий учет
  • Финансовый анализ

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Решением вышеуказанных задач реальной автоматизации, заказчик обеспечил себе более гибкую систему управления бизнесом с низким порогом вхождения "понимания" для пользователя - "как работает?, почему ошибка?, как считается?, как можно самостоятельно исправить?". Соответственно, снизилось время на рутинную работу, значительно уменьшилось количество "лишних" действий, повысилась прозрачность учета и контроля за действиями пользователя.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Настройка интеграции между информационными системами
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика