Автоматизация ООО "БКЕ Шельф" на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО «БКЕ Шельф» входит в холдинг ООО «Буровая компания Евразия», основной целью деятельности является предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата на шельфе Каспийского моря.

Перед руководством предприятия стояла задача внедрения новой информационной системы, которая могла бы обеспечивать оперативное отражение первичной информации, а также эффективное управление производственными процессами. Предприятие имеет многоуровневую структуру, большое количество внутренних документов.

Исследования рынка программного обеспечения выявили необходимость приобретения и внедрения программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Систему учета выбирали, исходя из того, что она максимально подходила для автоматизации основных участков учета предприятия, имела информационно-технологическую поддержку, своевременно выпускались релизы при изменениях в законодательстве.

В ходе внедрения программы выполнены следующие работы:
- проведен аудит информационной базы;
- подготовлен отчет по необходимым доработкам;
- выполнены доработки по формированию записей книги покупок; распределению НДС косвенных расходов; модернизации ОС;
- проведены консультации по вопросам автоматизации учета НДС в соответствии со спецификой предприятия (место реализации территория РФ/не территория РФ меняется в течение отчетного месяца); распределения затрат на стоящиеся скважины; возможных методов параллельного ведения учета в валюте, отличной от рублей, для формирования налоговой отчетности по деятельности за границей РФ (Казахстан и Туркменистан); настройке налогового учета.
- проведен анализ корректности, полноты эффективности всех первоначальных пользовательских настроек, в том числе учетной политики и использования функционала типовой конфигурации для ведения бухгалтерского учета; проведена настройка трансляции данных регламентированного учета в системе МСФО, учета активов с учетом и без учета переоценки.

В промышленную эксплуатацию введены следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление закупками;
- управление продажами;
- управление затратами.

Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" значительно повысило прозрачность учёта на предприятии и оперативность получения руководством информации, необходимой для принятия управленческих решений. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.

Работы по проекту выполнены и завершены. В дальнейших планах - оказание консультационных услуг. Заказчиком планируется самостоятельное внедрение подсистемы "Бюджетирование".

Отзыв клиента