Автоматизация оперативного учета в производственной компании на базе ПП "1С:Управление Торговлей 8"
ООО "Производственное объединение "Алмаз"
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оформление заказов покупателей
- Резервирование ТМЦ
- Управление складскими запасами
- Учет продаж ТМЦ
Описание
Основной вид деятельности организации – производство пластиковых окон, бетона,в производстве которых используются последние достижения этой сферы. Продукция, выпускаемая организацией, ориентирована на крупных оптовых покупателей как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Помимо производственной деятельности, занимаются оказанием сварочных работ, строительных и т.д. на собственной строительной базе.
В ходе внедрения были автоматизированы участки:
- управление продажами;
- управление денежными средствами;
- управление запасами;
- взаиморасчеты с контрагентами;
- управление заказами покупателей.
Отзыв клиента
Автоматизация произведена Внедренческим центром 1С:Франчайзи «Дивизион» на базе программного продукта "1С:Управление Торговлей 8".
Нами была проанализирована информация о поставщиках услуг по внедрению программных продуктов в республике Дагестан и о самих программных продуктах, после чего было отдано предпочтение программам системы «1С:Предприятие 8», а для реализации всех вышеназванных задач были приглашены сотрудники Внедренческого центра «Дивизион», которые осуществили помощь в выборе ПП «1С», отвечающего нашим требованиям, а также успешно и в срок решили все необходимые вопросы.
Основной вид деятельности нашей организации – производство пластиковых окон, бетона. В своем производстве мы используем последние достижения этой сферы. Продукция, выпускаемая нашей организацией, ориентирована на крупных оптовых покупателей как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Помимо производственной деятельности, занимаемся оказанием сварочных работ, строительных и т.д. на собственной строительной базе.
В ходе наращивания производства и продаж остро стал вопрос об организации учета при реализации производимой продукции.
В ходе внедрения были автоматизированы участки:
- управление продажами;
- управление денежными средствами;
- управление запасами;
- взаиморасчеты с контрагентами;
- управление заказами покупателей.
В результате внедрения мы получили возможность оперативно отслеживать состояния складских остатков, контроль использования производственных и административных затрат, контроль за взаиморасчетами, оперативный расчет и контроль себестоимости продукции, а также ценообразование. Все вышеприведенные участки учета были успешно автоматизированы сотрудниками Внедренческого центра «Дивизион». К решению поставленных задач они подошли с особой тщательностью, внимательностью. Мы можем отметить высокую компетентность и профессионализм сотрудников Внедренческого центра «Дивизион», а результаты внедрения оценить положительно.