Внедрение программного продукта "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" в ООО ТСК "ПАРТНЕР ГРУПП"

ООО ТСК "Партнер Групп" специализируется на строительстве быстровозводимых зданий на металлическом каркасе для малого и среднего бизнеса. Клиенты компании работают в таких отраслях, как промышленность, логистика, сельское хозяйство, строительство, транспорт, торговля и спорт. Организация предоставляет полный цикл услуг, включая разработку проектной документации (АР, КМ, КЖ, КМД) и оптимизацию готовых проектов для снижения затрат заказчика на изготовление зданий.  

С ростом объема заказов компания столкнулась с рядом сложностей: 

1. Управление заказами велось вручную, что приводило к потерям данных и снижению оперативности. 
2. Отсутствовала система учета взаиморасчетов с клиентами и поставщиками, что затрудняло контроль платежей. 
3. Анализ продаж и планирование закупок проводились фрагментарно, из-за чего возникали несвоевременные поставки и ошибки в закупках. 

Для решения этих проблем требовалось внедрить комплексную систему, чтобы оптимизировать управление проектами, повысить точность учета и сократить затраты.  

Руководство ООО ТСК "Партнер Групп" обратилось к партнеру фирмы "1С" ООО "1-й Советник". Специалисты компании провели детальное обследование бизнес-процессов, в результате чего было предложено облачное решение "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" в облаке "1С:Фреш".
Он идеально подходил для задач компании благодаря гибкости, простоте использования и доступности из любой точки.  

В рамках проекта были автоматизированы следующие участки:  

• Управление отношениями с клиентами (CRM);  
• Оформление заказов покупателей; 
• Анализ продаж ABC/XYZ; 
• Учет прихода и продаж ТМЦ; 
• Взаиморасчеты с покупателями; 
• Розничная торговля; 
• Планирование закупок; 
• Учет неотфактурованных поставок;  
• Взаиморасчеты с поставщиками.  

Автоматизация позволила объединить ключевые бизнес-процессы в единой информационной системе, что повысило прозрачность и управляемость операций.  

Внедрение программного продукта "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" позволило увеличить на 40% скорость обработки заказов, возросла точность учета взаиморасчетов с поставщиками, а ошибки в планировании закупок сократились на 30%. 

Также удалось сократить операционные издержки за счет оптимизации закупок и учета.  

Работы по внедрению, проведенные ООО «1-й Советник», были завершены в срок и успешно.