Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО "Предприятие "ТрубоПластКомплект"

Свердловская обл, г Березовский, Июль 2008
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
20
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Центр автоматизации информационного обеспечения
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет услуг производственного характера
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

ЗАО "Предприятие "ТрубоПластКомплект" - одно из наиболее крупных предприятий Уральского региона по производству термоусадочных пленок и гибкой полимерной упаковки.

Среди наиболее значимых причин перехода с "1С:Предприятие 7.7 (сетевая версия). Комплексная поставка" на "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" были:

• Наличие в программе нормативной системы производства;
• Наличие в программе системы управления производством предприятия;
• Наличие в программе нормативно-справочной информации для управления производством и учета затрат.

Руководство компании приняло решение о внедрении "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" самостоятельно, без консультаций с предприятием-внедренцем, на основе рекомендаций своих партнерров.

Работы по проекту начались в ноябре 2007 г. Перед специалистами ООО "Центр АИО" (одна из организаций группы компаний АВС (АудиоВидеоСофт)) были поставлены следующие задачи:
-В краткие сроки установить и отрегулировать программное обеспечение под специфику предприятия.
-Обученить пользователей по работе с программой (проводилась силами специалистов Учебного Центра компании "Прайм-Регион").
-Доработать подсистемы "Производство-Закупки"

Специфика работы и требований к системе автоматизации для данного предприятия заключается в четком позаказном учете произведенной продукции (производство ориентировано на работу под заказ, без производства для хранения на складе).

Пройдены следующие этапы внедрения:
-приобретение комплекта для клиента
-установка продукта
-изучение продукта клиентом
-обучение пользователей
-ввод начальных данных
-перенос данных из заменяемых систем
-ввод в опытную эксплуатацию
-передача в промышленную эксплуатацию

Сотрудниками ООО "Центр АИО" (одна из организаций группы компаний АВС (АудиоВидеоСофт))были проведены следующие работы:
-Донастройка учета по производственным заказам;
-Учет товаров и материлов в дополнительных единицах измерений;
-Модифицирован ряд печатных форм;
-Доработаны документы конфигурации: "Отчет производства за смену", "Перемещение ТМЦ", "Чек ККМ", "Реализация";
-Разработан новый документ: "Перевод ТМЦ из продукции и обратно", "Заказ на склад".
К моменту описания внедрения автоматизировано следующее:
-Учет кассовых операций;
-Учет банковских операций;
-Учет материальных запасов;
-Учет расчетов с подотчетными лицами.

Внедрение системы дало предприятию следующее:
-Появилась возможность учета ТМЦ в разрезе заказов покупателей
-Появилась возможность видеть информацию о прибыльности по определенным заказам
-Предприятие получило единую информационную базу с необходимыми степенями детализации информации в количественном и качественном выражении.
-Дало возможность планировать закупки ТМЦ для производства
-Дало возможность ведения переченя спецификаций производства
-Дало возможность автоматического формирования бухгалтерской и налоговой отчетности

В планах развития системы:
-внедрение подсистемы бюджетироавния
-развитие подсистемы планирования поступления денежных средств
-введение учета по международным стандартам
-развитие подсистем управления отношений с поставщиками

Работы по проекту продолжаются.

Отзыв клиента

ЗАО «Предприятие «ТрубоПластКомплект» - одно из наиболее крупных предприятий Уральского региона по производству термоусадочных пленок и гибкой полимерной упаковки. Для целей автоматизации учетных процессов до 2007 года мы использовали 1С:Предприятие 7.7. «Комплексная конфигурация». В октябре 2007 г. руководством компании было принято решение о переводе учетной системы с 7-й версии платформы 1С на программный комплекс «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве исполнителя для внедрения системы была приглашена внедренческая фирма «Центр АИО», специалисты которой имеют большой опыт автоматизации управленческого, бухгалтерского и налогового учета. В настоящее время информационная система «1С:Управление производственным предприятием 8» успешно запущена в промышленную эксплуатацию. Она охватывает более 20 рабочих мест и автоматизирует основные бизнес-процессы Предприятия:
• управление финансами;
• учет основных средств;
• управление продажами;
• управление затратами;
• взаиморасчеты;
• управление запасами;
• расчет фактической себестоимости продукции;
• управление персоналом и расчет заработной платы;
• бухгалтерский учет;
• налоговый учет.

Руководство ЗАО «Предприятие «ТрубоПластКомплект» уверено, что вложения в наиболее современную информационную систему компании на базе «1С: Управление производственным предприятием 8» являются долгосрочными инвестициями, способствующими увеличению степени прозрачности информационных потоков, создающими условия для его дальнейшего развития и процветания.

Отзыв клиента