Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "РСХБ Факторинг"

Москва, Август 2024
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
51
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 50
Партнер, осуществивший внедрение/проект
АКАМ
Продукт
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Учет договоров
  • Учет и хранение документов

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

РСХБ Факторинг входит в Группу компаний Россельхозбанка, лидера национальной банковской системы и одного из крупнейших государственных банков Российской Федерации.



РСХБ Факторинг осуществляет деятельность во всех регионах присутствия Россельхозбанка (81 субъект Российской Федерации), используя возможности филиальной сети банка, насчитывающей более 1300 точек продаж.


Состояние процессов до внедрения 1С:CRM: отсутствие автоматизации клиентского пути (от нулевого клиента до заключения договора и первой выдачи денежных средств), учета продаж, автоматизации в задачах, связанных с запуском сделок, единого окна взаимодействия с Клиентами и Контрагентами Общества, низкая скорость выгрузки отчетов и аналитических данных.



Цели внедрения:



Автоматизация клиентского пути в Обществе

Учёт контрагентов Общества в едином информационном пространстве

Автоматизация аналитических отчётов по сотрудникам в целях повышения качества работы подразделения КП

Автоматизация аналитических функций по контрагентам, продуктам, сегментам и др.



В рамках реализации проекта, сотрудниками компании “АКАМ” были проведены следующие работы:

проведены интервью с ключевыми пользователям компании для уточнения и формализации бизнес требований;

разработан план реализации проекта, определены границы продукта MVP и ключевые результаты (контрольные точки) проекта;

выполнены доработки  1С:CRM;

перед запуском MVP в опытно-промышленную эксплуатацию было проведено обучение пользователей, разработаны инструкции для пользователей и администраторов системы, проведена первоначальная настройка базы, настроены права пользователей.



В результате нам удалось перевести работу пользователей в 1С:CRM:



работать с клиентской базой: актуализировать и пополнять ее;

управлять взаимоотношениями с клиентами, планировать и согласовывать встречи, фиксировать их результаты;

согласовывать кредитные заявки от клиентов в зависимости от вида факторинга,

управлять внутренними процессами работы для подготовки заключений об участниках сделки различными службами;

управлять процессами проведений заседаний ФК и СД;

собирать данные по работе сотрудников.

Выполнены следующие работы:

  • Дистанционное обучение пользователей
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

РСХБ Факторинг входит в Группу компаний Россельхозбанка, лидера национальной банковской системы и одного из крупнейших государственных банков Российской Федерации.

РСХБ Факторинг осуществляет деятельность во всех регионах присутствия Россельхозбанка (81 субъект Российской Федерации), используя возможности филиальной сети банка, насчитывающей более 1300 точек продаж.

Состояние процессов до внедрения 1С:CRM: отсутствие автоматизации клиентского пути (от нулевого клиента до заключения договора и первой выдачи денежных средств), учета продаж, автоматизации в задачах, связанных с запуском сделок, единого окна взаимодействия с Клиентами и Контрагентами Общества, низкая скорость выгрузки отчетов и аналитических данных.

Цели внедрения:

  • Автоматизация клиентского пути в Обществе

  • Учёт контрагентов Общества в едином информационном пространстве

  • Автоматизация аналитических отчётов по сотрудникам в целях повышения качества работы подразделения КП

  • Автоматизация аналитических функций по контрагентам, продуктам, сегментам и др.

В рамках реализации проекта, сотрудниками компании “АКАМ” были проведены следующие работы:

  • проведены интервью с ключевыми пользователям компании для уточнения и формализации бизнес требований;

  • разработан план реализации проекта, определены границы продукта MVP и ключевые результаты (контрольные точки) проекта;

  • выполнены доработки 1С:CRM;

  • перед запуском MVP в опытно-промышленную эксплуатацию было проведено обучение пользователей, разработаны инструкции для пользователей и администраторов системы, проведена первоначальная настройка базы, настроены права пользователей.

В результате нам удалось перевести работу пользователей в 1С:CRM:

  • работать с клиентской базой: актуализировать и пополнять ее;

  • управлять взаимоотношениями с клиентами, планировать и согласовывать встречи, фиксировать их результаты;

  • согласовывать кредитные заявки от клиентов в зависимости от вида факторинга,

  • управлять внутренними процессами работы для подготовки заключений об участниках сделки различными службами;

  • управлять процессами проведений заседаний ФК и СД;

  • собирать данные по работе сотрудников.

По итогам внедрения системы 1С:CRM мы остались довольны работой Компании “АКАМ” и рекомендуем Компанию “АКАМ” как надежного Партнера, обладающего глубокой экспертизой и необходимыми компетенциями для реализации сложных задач в ограниченные сроки.

Оценки информационной системы:

  • Соответствие потребностям организации - 5

  • Удобство работы с программой - 5

  • Оцените качество работы с партнером “1С” - 5

  • Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности? - Да

Введение в промышленную эксплуатацию системы завершилось 09 сентября 2024 г.

Отзыв клиента