Автоматизация полиграфического предприятия ООО "Первый полиграфический комбинат" на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ООО «Первый полиграфический комбинат» - один из крупнейших в России в сфере крупнотиражной ролевой и листовой офсетной печати. Печать журналов, каталогов, справочников, газет, книг, корпоративных СМИ, буклетов, брошюр; производство объемных полноцветных журналов и справочников.
Рост комбината, и, как следствие, увеличение потоков информации и усложнение информационной структуры, привели его руководство к необходимости модернизации системы учета и управления на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
Основные цели автоматизации:
- объединение информационных баз;
- уменьшение трудозатрат по обработке информации;
- одновременная работа большого количества пользователей;
- автоматизация регламентированной отчетности.
Определены следующие основные требования к автоматизированной системе:
- единый контур учета;
- единая система документооборота;
- единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации;
- возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов;
- обеспечение оперативности получения управленческих отчетов;
- возможность ведения бюджетирования;
- возможность оптимизации учета на отдельных участках;
- масштабируемость системы;
- быстродействие;
- возможность удаленного доступа;
- обеспечение конфиденциальности информации.
Программный продукт "1C:Управление производственным предприятием 8" был выбран комбинатом, потому что продукт является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.
Состояние работ у клиента: успешно выполнены и завершены.
Выполненные работы: приобретение комплекта для клиента; установка продукта у клиента; консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам; предконтрактные работы; первичные работы по контракту; начальное обучение пользователей; эксплуатационное тестирование; передача в промышленную эксплуатацию.
Успешно автоматизированы следующие подсистемы, находящиеся в промышленной эксплуатации:
- управление запасами;
- управление закупками;
- управление производством;
- управление заказами покупателей;
- управление денежными средствами;
- управление заказами в производстве;
- управление продажами;
- управление персоналом;
- расчет зарплаты;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- планирование продаж, планирование производства по сменам, планирование закупок.
В результате внедрения программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на комбинате ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы компании получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.
Дальнейших работ не планируется.