Автоматизация деятельности ООО "Крепь" на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Организация строительного производства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам

Описание

Основное направление деятельности ООО "Крепь"- прокладка подводящих и отводящих инженерных сетей, коллекторов и коммуникаций водоканализационного назначения, земляные, горнопроходческие, тоннельные работы. Организация существует с 1994 года и за весь период своего существования твердо зарекомендовала себя как надежный деловой партнер.
Причиной для внедрения системы автоматизации стала необходимость анализировать в реальном времени оперативную управленческую информацию, а также необходимость автоматизации ведения бухгалтерского и налогового учета, урпавление строительным прозводством.
Специалистами «1-й Архитектор бизнеса» был рекомендован продукт фирмы 1С : «1С : Предприятие 8. Управление строительной организацией», максимально удовлетворяющий потребностям строительной организации в автоматизации.
Внедрение программного продукта решает задачу автоматизации следующих разделов учета:
- управление строительным производством;
- управление автотранспортом и строительными машинами и механизмами;
- сметное ценообразование;
- долевое строительство.
Специалистами Центра проектных технологий проведены слудующие работы по внедрению программного продукта:
- проведена установка программного продукта;
- первоначальное обучение пользователей работе в системе;
- перенесены остатки из предыдущей системы учета.
Автоматизировано 10 рабочих мест.
В результате произведенных работ пользователи получили возможность полноценно работать в новой системе учета. Внедрены подсистемы бухгалтерского и налогового учета; сметное ценообразование; управление строительным производством.
Программа позволила формировать формы отчетов КС-2 и КС-3 после завершения работ, анализировать расхождения между планом и фактом, делать анализ структуры затрат и финансового результата по объектам и группам объектов строительства. В результате внедрения программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» в компании ускорился документооборот, наладилось ведение всех видов учета.