Автоматизация перевозок на базе ПП "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в ООО "Импорт-Сервис"
ООО "Импорт-Сервис"
Компания "1С-Рарус" автоматизировала логистические процессы в ООО "Импорт-Сервис". Цифровая система на основе решения "1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" помогает выстраивать маршруты, оптимально распределять заказы между машинами и соблюдать сроки доставки.
ООО "Импорт-Сервис" реализует оптовую торговлю лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.
Объем заявок на перевозку, с которым менеджерам приходится работать ежедневно, требует модернизированной учетной системы. От правильного координирования логистических процессов зависит не только скорость доставки, но и лояльность клиентов, что влияет на прибыльность бизнеса. В целях укрепления рыночных позиций руководство компании задумалось о создании экосистемы для автоматизации автопарка и эффективного управления грузоперевозками.
Партнером по внедрению информационной системы стала компания "1С-Рарус" — лидер рынка внедрений программного обеспечения программ на платформе «1С:Предприятие 8». Представители ООО "Импорт-Сервис" ознакомились с широким ассортиментом программных продуктов для автоматизации бизнеса, выбор сделали в пользу "1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП". Эксперты "1С-Рарус" выполнили установку программного обеспечения, настроили начальные параметры учета. Оказываются консультационные услуги по работе в системе учета.
Результаты внедрения конфигурации "1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП":
- Инструментарий программы позволяет быстро распределять заказы по свободным машинам и выстраивать маршруты с учетом объема и веса доставляемых материалов.
- АРМ "Контроль перевозок" предусматривает отслеживание местоположения автомобилей, прогнозирование опозданий и уведомление пользователей о задержке доставки. Этот механизм помогает минимизировать задержки, оптимизирует маршруты следования.
- Усиление контроля за расходом топлива уменьшает затраты на ГСМ в 2 раза.
- Планирование сроков ремонтов автомашин, прохождение технического осмотра сокращает простои из-за технической неготовности к рейсу.
- Автоматический расчет стоимости услуг, формирование сопроводительной документации повышают прозрачность взаиморасчетов с контрагентами.
- Формируемые в программе аналитические данные отражают положение дел в компании и помогают руководству оперативно принимать управленческие решения.
Автоматизированы следующие функции:
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Планирование расхода ГСМ
- Расчет зарплаты
- Управление складскими запасами
- Учет подвижного состава
- Учет рабочего времени
- Учет собственного транспорта
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Сфера деятельности ООО "Импорт-Сервис" - торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.
Для обеспечения точной координации работы автопарка ООО "Импорт-Сервис" руководство приняло решении о создании автоматизированной системы учета на базе программного решения "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП". Партнером по поставке и внедрению системы приглашен "1С-Рарус".
Специалисты "1С-Рарус" продемонстрировали возможности типовой конфигурации, помогли установить программное обеспечения, оказали консультационные услуги по методике работы в учетной системе.
В результате внедрения новой учетной системы:
- Заказы распределяются по свободным машинам, учитывая параметры груза и условия доставки, строятся оптимальные маршруты следования.
- Усилен контроль за расходом топлива, это позволяет уменьшить затраты компании на ГСМ.
- Ускорено формирование сопроводительной документации.
- Аналитические отчеты, получаемые из 1С помогают руководству подразделения своевременно принимать управленческие решения, эффективно используя ресурсы.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика