Автоматизация на базе ПП "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в ООО "Лоджиксервис"

В результате внедрения «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» компания "Лоджиксервис" получила современный и высокотехнологичный инструмент для управления перевозками. Оперативное оформление заявок на автотранспорт, построение маршрутов, расчет себестоимости услуг, оценка рентабельности заказов — все это помогает обеспечить слаженную работу организации. 

Транспортная компания "Лоджиксервис" осуществляет внутригородские грузоперевозки во Владивостоке, а также предлагает широкий спектр услуг в части междугородних и международных перевозок. 

В целях совершенствования учетных процессов компании и обеспечения бесперебойной работы транспорта руководство задумалось о внедрении комплексного ИТ-решения. Выбрать программный продукт помогли эксперты «1С-Рарус», предложив программу «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» в качестве основы для построения информационной системы. Впоследствии была проведена установка программного обеспечения, выполнена настройка параметров системы. В рамках индивидуального обучения сотрудники смогли задать интересующие вопросы о возможностях использования системы «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП».

Автоматизация бизнес-процессов реализована с учетом оговоренных потребностей компании. Руководители ООО "Лоджиксервис" высоко оценивают гибкость программы и диапазон ее опций. В первую очередь, они отмечают 3 самые важные функции:

• Встроенный блок документооборота автоматизирует работу с сопроводительными документами. Помимо стандартных транспортных документов, доступны электронные перевозочные документы.
• АРМ Логиста помогает подбирать транспортные средства в соответствии с габаритностью заказа и отслеживать движения ТС на карте.
• Возможность управления мультимодальными перевозками упрощает внесение информации по каждому этапу передвижения груза.

Дополнительные результаты проекта:

• Передача информации между отделами ускорена в 2 раза по сравнению с ситуацией до автоматизации.
• Складской учет позволяет отслеживать хранение и доставку грузов, а также осуществлять их отгрузку и принятие в рейс.
• Инструменты для оценки рентабельности заказов помогают отслеживать доходы и расходы.
• Автоматическое формирование счетов и расчет стоимости услуг повышают точность и прозрачность взаиморасчета с контрагентами.
• Контроль за расходом топлива сокращает затраты на ГСМ более чем на 15%.
• Отчеты, выгружаемые из 1С, помогают руководству принимать решения на основе финансовых показателей работы транспортной компании.