В ООО «НК Технология» внедрена автоматизированная система проектного управления на базе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»

В ООО «НК Технология» внедрена автоматизированная система проектного управления на базе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»

ООО «НК Технология» – эксперт на рынке перегрузочной техники, включая мостовые и портальные краны, судопогрузочные машины, спредеры, наклонные спредеры, питатели, ричстакеры. Компания занимается проектированием, производством и поставкой оборудования, а также разработкой комплексных технологических решений для перегрузочных комплексов, применяя подход к реализации проектов в формате ЕРС/ЕРСМ, как для существующих, так и для проектируемых перегрузочных комплексов, путем подборки технологичного оборудования использования потенциала уже имеющихся мощностей.

ООО «НК Технология» активно ведет свою деятельность с 2001 года, имеет штат высококвалифицированных специалистов, необходимое оборудование для проектирования, а также собственное производство. В настоящее время ООО «НК Технология» планирует увеличить долю своего присутствия на рынке России, расширяет линейку предлагаемых продуктов.

Наличие внушительного портфеля заказов, высокого уровня сервиса, локализации деятельности в России дает ООО «НК Технология»
существенное преимущество перед конкурентами.

На момент принятия решения о внедрении управление проектами велось в «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», данная специализированная система управления проектами всем устраивала, однако была локализована под Латвию и в условиях санкций и ограничений на трансграничную передачу данных работать в ней стало невозможно.

Внедрение автоматизированной системы управления проектами преследовало следующую цель: запуск аналогичного используемому продукта, локализованного в Российской Федерации.

В рамках указанной цели решались следующие задачи:

• выбор подходящей по функциональности системы;
• внедрение системы и перенос данных со старой версии;
• ввод системы в эксплуатацию.

Для создания автоматизированной системы было выбрано отраслевое решение «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанное компаниями ООО «АйТиЛенд-Софт» (ITLand) и «1С».

Компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» были выполнены следующие работы:

• поставка комплекта для клиента, установка и настройка ПО;
• внедрение кейс-проекта «Управление проектами»;
• доработка модуля «Расчет цены контракта»;
• ввод системы в эксплуатацию.

Система управления проектами на базе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» запущена в промышленную эксплуатацию 1 февраля 2024 года.

Основные пользователи системы:

• Руководители проектов
• Администраторы проектов
• Подразделение по обеспечению проектов (Закупки и контрактное производство)
• Бухгалтерия
• Проектно-конструкторское подразделение
• Монтажное подразделение

Процессы, которые были автоматизированы с помощью программы:

• Сбор производственной программы;
• Распределение трудовых ресурсов по проектам выполнения работ;
• Планирование и актирование этапов работ;

Внедрение системы позволило сохранить высокий уровень эффективности постановки задач и контроля за исполнением проектов, а также продолжить работу на знакомой системе, под которую уже были обучены пользователи.

В рамках проекта автоматизировано 50 рабочих мест. В планах дальнейшее развитие функциональности системы.

Оценка внедренной информационной системы по 5-балльной шкале:

1. Соответствие потребностям организации - 5

(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")

2. Удобство работы с программой - 5

(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")

3. Оцените качество работы партнера "1С" - 5

(где "5" - "работой партнера очень доволен")

Против публикации в СМИ и интернете не возражаю.

Генеральный директор ______________________Бардин И.К.

22.03.2024