Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ЗАО "Московская ордена Трудового Красного Знамени обувная фабрика "Парижская коммуна"
ЗАО "Московская ордена трудового Красного Знамени обувная фабрика "Парижская коммуна"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
ЗАО "Московская ордена Трудового Красного Знамени обувная фабрика "Парижская коммуна" представляет собой промышленно-торговый обувной холдинг, включающий несколько направлений деятельности. Производство обуви осуществляется в Москве (опытно-экспериментальное, мелкосерийное на фабрике "Парижская коммуна") и на четырех дочерних предприятиях в Тульской и Тверской областях. Изготавливается детская обувь, а также мужская и женская (литьевого метода крепления), реализовывается обувь оптом специального назначения с особыми свойствами для корпоративных заказчиков и для силовых структур по государственному заказу.
Основной целью автоматизации является построение информационной системы, способной обеспечить оперативное управление предприятием, вести своевременный контроль над издержками и ключевыми показателями деятельности, предоставлять достоверную информацию для принятия управленческих решений.
Решено было внедрять "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Выбор системы автоматизации руководство предприятия осуществляло, исходя из того, насколько функциональные возможности программы подойдут для проведения комплексной автоматизации, а также имеется ли информационно-технологическая поддержка и учет Российского законодательства.
Предприятие имеет значительное количество вспомогательных подразделений - требовалось наладить процедуру калькулирования затрат по ним с дальнейшим распределением затрат на основное производство, а также связь с базами учета на складах готовой продукции.
Работы по внедрению у клиента: успешно выполнен этап, работы продолжаются.
Выполнены следующие работы:
- предконтрактные работы;
- первичные работы по контракту;
- установка продукта у Заказчика;
- консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- начальное обучение пользователей работе с программой;
- ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем;
- кодирование;
- эксплуатационное тестирование программы;
- передача Системы в промышленную эксплуатацию.
Также подготовлен и продемонстрирован контрольный пример, который еще до установки программы позволил детально ознакомиться с последовательностью и объемом вводимой в систему нормативно-справочной информации и учетных документов, оценить достаточность необходимых для своего предприятия справочных и учётных форм в типовой конфигурации, степень отражения в системе специфических участков учета предприятия и его совместимость с принятыми на предприятии стандартами. После демонстрации исполненного контрольного примера у Заказчика сформировалось представление о степени совместимости методологии учёта на предприятии с методологией учёта типовой конфигурации и объёме соответствующих адаптивных доработок.
В промышленной эксплуатации работают следующие подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- бухгалтерский учет;
- налоговый учет;
- управление денежными средствами.
В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Московская ордена Трудового Красного Знамени обувная фабрика "Парижская коммуна" руководство и службы предприятия получили автоматизированную Систему учета, которая позволяет получать оперативную и качественную отчетность по состоянию производства продукции, материальных запасов и готовой продукции, дебиторской и кредиторской задолженности, финансовых потоков, по учету производственных затрат и расчету себестоимости продукции в разрезе заказов, подразделений, центров затрат, видов затрат, материалов.
В планах дальнейших работ по проекту - консультации сотрудников Заказчика по внедрению других подсистем и сопровождение по линии ИТС.