Производственное предприятие ООО "Ставро-мед" начало работу в "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Финансовый анализ
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО "СТАВРО-МЕД" - одно из крупнейших производственных предприятий в Центральной России. Специализируется на производстве медицинской мебели. Ранее производственный учет на предприятии был автоматизирован с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8", но так как его поддержка является ограниченной, руководством было принято решение переходить на более гибкое и постоянно развивающееся "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2". Переход было решено осуществлять силами партнера ООО "Оптима", обладающим статусом "Кандидат в ЦК ERP". С этим партнером ООО "СТАВРО-МЕД" сотрудничает много лет, с ним же был успешно завершен проект внедрения "1С:УПП 8".
Выбор решения осуществлялся между "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" и "1С:Комплексная автоматизация 8" на основании изучения материалов, предоставленных ООО "Оптима". Решено, что возможностей "1С:Комплексная автоматизация 8" было бы недостаточно для производства таких масштабов.
Было произведено экспресс-обследование существующего решения, на основании чего был предложен график работ по внедрению новой системы. Продажа, установка и перенос необходимых данных из прежне программы был выполнен в довольно сжатые сроки, что ускорило процесс внедрения нового программного продукта, этому способствовало долгое сотрудничество, знание специалистами партнера специфики деятельности клиента.
В результате внедрения ООО "СТАВРО-МЕД" получило прозрачный и подробный учет производства, эффективное и наглядное управление бюджетным процессом, прогнозирование продаж. При внедрении использовались следующие подсистемы: маркетинг, управление отношениями с клиентами (CRM), планирование продаж, продажи, планирование закупок, закупки, управление денежными средствами, склад, управление доставкой, планирование производства, управление производством с графиком производства (детализация до этапа), расчет себестоимость продукции, управление договорами, управление рисками и мероприятиями, бизнес-анализ и сбалансированная система показателей, кадры, зарплата, регламентированный учет, бюджетирование, мониторинг целевых показателей. Также было проведено индивидуальное обучение сотрудников по обособленным участкам работы.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента