Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "ГОРМАШ" (г. Белгород)

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Информационная система АО «Гормаш» была построена на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием", который перестал отвечать потребностям предприятия в автоматизации.

Руководством предприятия было приняло решение о модернизации информационной системы. Новую информационную систему предполагалось построить на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2".

В качестве исполнителя была выбрана компания «ГЕЛА», которая специализируется на проектах внедрения ERP-решений фирмы 1С и имеет большой успешный опыт выполнения таких проектов.

Специалистами компании «ГЕЛА» было проведено комплексное обследование деятельности предприятия, в результате которого были определены цели и задачи проекта, очереди внедрения, разработана схема применения "1С:ERP Управление предприятием 2" на предприятии заказчика, произведена адаптация и внедрение ПП.

При реализации проекта были внедрены следующие подсистемы:
- Продажи;
- Закупки;
- Управление денежными средствами;
- Склад;
- Управление производством без графика производства;
- Расчет себестоимости продукции;
- Внеоборотные активы;
- Регламентированный учет.

В ходе проекта были разработаны механизмы интеграции с "1С:Управление производственным предприятием", поскольку в старой системе остался оперативный производственный учет, так как эта подсистема была существенно доработана под потребности заказчика. Помимо этого были доработаны механизмы распределения производственных затрат, произведена доработка печатных форм, разработаны специализированные отчеты.

В результате реализации проекта предприятие получило автоматизированную систему учета и оперативного управления текущей деятельностью, соответствующую нынешним потребностям в автоматизации. Система принята в промышленную эксплуатацию. Исполнитель консультирует пользователей по методическим и техническим вопросам работы с системой. Заказчик полностью удовлетворен работой Исполнителя.
Система принята в промышленную эксплуатацию 09.03.2023 г.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Настройка интеграции между информационными системами
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента