Внедрение системы оперативного и управленческого учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ОАО "Манотомь"

ОТЗЫВ

Заказчик: ОАО «Манотомь»

Исполнитель: «Гигабайт»

ОАО «Манотомь» – это современное промышленное предприятие с полным производственным циклом по выпуску механических и цифровых манометров, манометрических термометров, датчиков давления и температуры, приборов для измерения уровня, плотности и расхода, дополнительного оборудования и запасных частей к манометрам, а также комплектов оборудования автоматизированных рабочих мест поверителей средств измерения давления.

Главными отличительными достоинствами продукции являются:

- надёжность;

- подтверждённое российское производство;

- увеличенный гарантийный срок - 3 года на гражданскую продукцию и 10 лет на продукцию военного назначения;

- уникальность - на рынке отсутствуют аналоги российского производства, подтверждённого в соответствии с требованиями Постановления Правительства России № 719.

ОАО «Манотомь» входит в Союз машиностроителей России и Союз по содействию решению производственных, социальных, правовых проблем «МПО работодателей Томской области», является предприятием-лидером Томского научно-промышленного кластера двойного назначения, участвует в развитии стратегического партнёрства с крупнейшими российскими компаниями: ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Интер РАО», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Россети», ПАО НК «Роснефть», по проектам Дорожных карт расширения применения продукции предприятий Томской области, в том числе по импортозамещению.

В связи с увеличением количества заказов, а также в связи с техническими ограничениями, не позволявшими развивать используемую ранее на предприятии систему, было принято решение о внедрении «1С:ERP Управление предприятием» в качестве системы оперативного и управленческого учёта.

В процессе проведения проекта внедрения были выполнены следующие работы:

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Обучение персонала работе с программой/системой
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Дистанционное обучение пользователей

Автоматизированы следующие функции:

• Оформление заказов покупателей
• Ценообразование, прайс-листы
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Управление складскими запасами
• Управление ордерным складом
• Резервирование ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Объемно-календарное планирование производства
• Планирование потребности в материалах
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Учет прихода ТМЦ

В рамках проекта были проведены следующие работы по адаптации программного решения под специализированные задачи предприятия:

1. Реализована система управления нормативно-справочной информацией. Для определённого вида прибора задаётся конструкторская спецификация, описывающая возможные модификации, их параметры и состав. Ресурсные спецификации формируются автоматически системой. В случае изменения состава изделия достаточно внести изменения в конструкторскую спецификацию, необходимые изменения для каждой модификации прибора будут рассчитаны системой.
2. Реализованы специфические учётные механизмы для продукции специального назначения: сводные карты качества по использованным материалам, документы и отчёты для предъявления на военную приёмку.
3. Разработаны отчёты, позволяющие выводить данные о текущем выполнении заказов на производство с различной детализацией: по видам приборов, по заказам клиентов, по давлениям, по диапазонам давлений.
4. Разработано рабочее место мастера цеха для просмотра и отражения информации о выпуске изделий.
5. Настроено отображение ключевых показателей (запуск в производство, сдача и отгрузка приборов, выручка за текущий день и нарастающим итогом за месяц) в мониторе целевых показателей.
6. Реализован расчёт плановых цен на материалы с учётом фактических цен поступления за указанный период и задаваемых коэффициентов по разным алгоритмам для продукции общего и специального назначения.
7. Реализована печать этикеток для приборов с различными особенностями как по параметрам приборов, так и для разных заказчиков.
8. Реализована выгрузка данных о выпущенных приборах в ФГИС «Аршин».

Как результаты проведённого проекта можно выделить:

• Ключевые показатели деятельности предприятия доступны руководству в режиме реального времени, что позволяет оперативно принимать необходимые управленческие решения;
• Снижены трудозатраты на операции по работе с продукцией специального назначения;
• Значительно снижена вероятность возникновения ошибок при отражении выпуска готовой продукции вследствие использования различных механизмов контроля;
• Оптимизированы учётные процессы, связанные с вводом заказов клиентов и передачей их в производство, повышена достоверность данных;
• Реализован учёт взаиморасчётов с клиентами в разрезе заказов;
• Увеличена достоверность данных по складским запасам.

Система сдана в промышленную эксплуатацию 14.06.2023 г.

Автоматизировано 150 рабочих мест.

Сотрудники и руководство ОАО «Манотомь» довольны результатами проведённого проекта внедрения на базе «1С:ERP Управление предприятием». Готовы рекомендовать компанию «Гигабайт» как надёжного подрядчика по доработке, внедрению и сопровождению программных продуктов 1С для крупного бизнеса. Специалисты компании «Гигабайт» обладают необходимым опытом проведения корпоративных внедрений программ 1С и эффективно решают поставленные задачи по автоматизации учёта в оговоренные сроки. Подписанием отзыва даём согласие на публикацию информации о проекте на сайтах 1С и сайте компании «Гигабайт».

Оценка системы автоматизации по пятибалльной шкале:

І. Соответствие потребностям организации: 5

(где "5 " – «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)

2. Удобство работы с программой: 5

(где "5 " - " работать с программой легко и комфортно ")

3. Оцените качество работы партнера "1С": 5

(где "5 " – «работой партнера очень доволен»)

4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности

(ответ из следующего списка: «Да», «Скорее да», «Скорее нет», «Нет»): Да.