Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие
Москва, Декабрь 2022
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
1
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 1
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Кодерлайн Проекты
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Бюджетирование, финансовое планирование

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Акционерное общество «Центр программ лояльности» (программа «СберСпасибо») — аккредитованная ИТ-компания, позволяющая бизнесу повышать лояльность клиентов за счёт использования программных продуктов и сервисов.

СберСпасибо («Спасибо от Сбербанка» на начало проекта) — крупнейшая в России банковская программа лояльности. Участником программы «СберСпасибо» может стать держатель банковской карты Сбербанка. Сегодня в программе участвуют 32 млн. человек. Участники накапливают бонусы «СПАСИБО» за покупки по карте и получают дополнительные бонусы, совершая покупки у партнеров программы и участвуя в акциях. Накопленные СПАСИБО обмениваются на скидки в магазинах‑партнерах. Один бонус «СПАСИБО» равен 1 рублю скидки. В перечень партнеров программы «СберСпасибо» включены 70 000 торговых точек.

Учет основной деятельности компании, а также, контроль над бизнес-процессами внутри компании, ведется с помощью системы «1С:Управление холдингом 8», позволяющим поддерживать управленческую деятельность.

Были выполнены следующие работы:

- анализ текущих процессов управления информационными технологиями в компании и выявление проблемных мест;
- установка системы;
- обучение сотрудников компании работе с системой;
- проведен ряд консультационных услуг.

С помощью программы «1С:Управление холдингом» компания получила следующие возможности:

- упрощения процессов управленческого учета;
- управления НСИ для выявление ключевых факторов повышения эффективности деятельности компании;
- получения аналитических отчетов, что ускорило принятие управленческих решений;
- роста эффективности работы сотрудников за счет уменьшения количества рутинных задач.

Выполнены следующие работы:

  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей