Внедрение "1С:Управление торговлей ПРОФ 8. Электронная поставка" в ООО "АМАЛИЯ ИНСТРУМЕНТ"

Заказчик

«АМАЛИЯ ИНСТРУМЕНТ» работает в Набережных Челнах Республики Татарстан с 2005 года. Компания является официальным поставщиком ведущих зарубежных и российских производителей таких как: FORCE, Дело техники, Matrix, Stayer, Groz, Gross, Denzel, Зубр, Car-tool, GYS и др. Весь инструмент относится к классу профессионального и имеет отечественный и международный сертификат соответствия.

В магазинах представлен большой ассортимент оборудования для производства:

• сварочное оборудование (сварочные полуавтоматы, трансформаторы, инверторы);
• компрессорное оборудование (поршневые и винтовые компрессоры);
• уборочное оборудование (аппараты высокого давления, поломоечные и подметальные машины);
• тепловое оборудование (тепловые пушки на электричестве, газе и дизтопливе);
• дизельные электростанции большой мощности и др.

Описание проекта

На предприятии использовался программный продукт "1С:Бухгалтерия 8" для ведения бухгалтерского и налогового учета. Однако со временем стало понятно, что данная типовая программа не автоматизирует ряд категорий учета, необходимых на предприятии, а именно:

• Недостаточно отчетов управленческого характера, по продажам и закупкам товаров. Часть информации приходилось собирать и консолидировать в документах MS Word, MS Excel.
• Не было возможности оформлять заказы клиентов и отслеживать их выполнение, а именно:
• Оперативно видеть текущие остатки товаров.
• Резервировать товары под конкретного клиента.
• Оформлять заказы поставщикам под конкретный заказ клиента.
• Отслеживать полноценный цикл процессов продаж.
• Видеть оборачиваемость товаров на складе.
• Получать информацию о наиболее продаваемых товарах для постоянного поддержания их на складе.
• Получать информацию о прибыли в разрезе менеджеров и о доходах предприятия в целом.

Задачи проекта

• Перенести данные из "1С:Бухгалтерия, ред.3.0" в "1С:Управление торговлей, ред.11".
  
• Оптимизировать процессы учета продаж, складских остатков и зарплаты.
• Автоматизировать обмен данными между магазинами и бухгалтерией. 
• Обеспечить поддержку маркировки товаров и интеграцию с государственными системами.

Результаты работы над проектом

• Стало доступно более 10 отчетов по продажам, закупкам и складу.
• Отпала необходимость вручную собирать информацию в документах MS Word, MS Excel.
• Появилась возможность оперативно получать информацию о прибыли и расходах предприятия в различных разрезах.
• Появилась возможность делать анализ товаров на предмет оборачиваемости и ликвидности.
• Появилась возможность оперативно принимать взвешенные решения, опираясь на данные, полученные из программы.

• Время на оформление заказов от клиентов и заказов поставщикам теперь составляет не более 3 минут. Стало проще контролировать весь процесс закупок и продаж.
• Появилась возможность осуществлять полный анализ по товарам (ликвидность, оборачиваемость, потребность) и, как следствие, принимать обоснованные управленческие решения, что привело к улучшению показателей предприятия.
• Увеличилась эффективность работы менеджеров, складских сотрудников и руководителей предприятия.

Все это принесло реальную пользу, повысило эффективность работы нашего предприятия, в целом позитивно сказалось на результатах.